L'Italia che innova

PCIUX! Dammi un fazzoletto... :-)

2012-02-11T17:37:00.000+01:00

Intervista a Giorgia Petrini, PCIUX Founder

di Silvia Vicentini

capo di redazione e editorialista di L'Italia che innova

Ci risiamo! :-) Ma insomma, non se ne può più di sentir parlare di te e scommetto che molti non sanno che si tratta sempre della stessa Giorgia Petrini! Qualcuno penserà sicuramente a qualche omonimia...

Non ti chiedo chi sei, che storia hai, di che ti occupi and so on, se no facciamo notte, e per chi non conosce il bibitòn lo mandiamo sulla tua bio che si fa prima... http://giorgiapetrini.blogspot.com/p/chi-sono.html.

Date le circostanze però la prima domanda è d'obbligo: cos'è PCIUX e perché questo nome da... starnuto? :-)

PCIUX è nato dal testo "bijoux" scritto da me un giorno su un pezzo di carta e letto da un bambino di 5 anni. Ci ha messo un po' e poi ha detto una roba tipo ... PCUX, CIUS, PICIUS... insomma arriva da lì... :-) Facile facile, genuino. Del resto siamo nell'era di un gorgoglio come Google... perché non PCIUX? Mi è piaciuto e l'ho tenuto. Accontentata la tua prima curiosità, passiamo alla seconda: cos'è PCIUX? Facile anche questa: è un portale di aggregazione di Made in Italy artigianale di qualità che mette insieme design etico e sostenibilità con la migliore creatività italiana, attenta, preziosa e soprattutto ...umana.

La solita canzone del Made in Italy insomma? Ma tu non eri una sostenitrice dell'innovazione, della rete, delle nuove tecnologie? Soprattutto hai sempre operato nel campo dei servizi, se non erro... perché fare un salto all'indietro?

In realtà, se ci pensi bene, non lo è. E tra l'altro ho pienamente conservato tutte le mie attuali posizioni professionali correnti (tanto per chiarire!). Ne aggiungo di nuove per non annoiarmi e non ammuffire, ma non torno mai indietro, piuttosto guardo avanti cercando di trarre spunti spesso radicati nella mia storia, che trovino riscontri produttivi nella tradizione e nei costumi del nostro Paese.

Ovvero?
Oggi, a mio parere, le più ampie opportunità della rete sono largamente diffuse in quei settori nei quali non la si rende autoreferenziale. Chi si occupa di web mediamente fa cose nel web e per il web che molto spesso capisce solo chi fa un massiccio uso della rete per diversi scopi, sia personali che professionali. Raramente riesce a vedere internet come un mezzo prezioso per mettere in comunicazione due mondi, quello analogico con quello digitale. Secondo me in questo limbo di mezzo esistono tantissime opportunità per il futuro e questo momento storico è particolarmente utile a queste dinamiche perché richiede bassi investimenti, costi ridotti, trasparenza... tutte caratteristiche che la rete è assolutamente in grado di garantire quasi sempre (ovviamente rispetto all'ipotesi di voler aprire, che so... un meno semplice negozio su strada ad esempio).

Quindi è un sito di vendita? Un sito di ecommerce che vende artigianato italiano di qualità, giusto? Ma come ti è venuto in mente e perché?

Beh, no. In realtà è molto di più di questo. E' un aggregatore di talento, di qualità e bravura che veicola sul mercato le nostre migliori abilità, magari sepolte tra le vie del centro e nei laboratori di qualche anziano sarto che di internet non farà mai in tempo a capire abbastanza... Mi è venuto in mente pensando a quello che ti dicevo prima: come portare nel mondo digitale un mondo analogico che ancora non c'è e non ci arriverà mai, per i motivi più disparati, spesso anagrafici o culturali, ... e ovviamente viceversa.

In che senso viceversa?

Nel senso che oggi noi indigeni digitali siamo abituati a "passeggiare su web". Prediligiamo velocità, scelta e ampia capacità di selezione (tutte caratteristiche del tipico compratore digitale) che però spesso ci privano della chicca all'angolo in centro storico (dove a piedi non si va magari per pigrizia) che vende solo pezzi unici e che magari oggi è in crisi anche con il proprio consueto pubblico elitario... In sostanza, PCIUX ti offre visibilità verso un pubblico che non avresti mai raggiunto diversamente e tu artigiano proponi ai miei utenti prodotti che non troverebbero facilmente altrove, a maggior ragione su internet!

Cosa intendi quando dici che PCIUX è"molto di più di un sito di ecommerce"?

Intendo dire che in tutta la mia vita ogni volta che ho deciso di intraprendere una nuova sfida non l'ho mai fatto solo per il gusto di soddisfare la messa in opera di un'idea, ma per cercare meccanismi di cooperazione in grado di rivalutare aspetti importanti della nostra vita, delle virtù, dello spirito e dell'essere umano in generale. Che l'Italia sia la patria del design, della moda, del gusto, ecc. lo sappiamo da tempo, ma ultimamente tra i tanti effetti della globalizzazione (che di per sé rappresenta una grandissima opportunità) quelli negativi hanno radicalmente ridotto la nostra capacità di essere equamente incisivi su noi stessi. Una volta parlavamo di "rapporto qualità prezzo". Oggi non esiste più questo rapporto, esiste solo il prezzo e per una serie di motivi (che non ti dico per evitare di perdermi in una conversazione infinita che vorrebbe toccare ben altri temi) vince chi costa meno, quindi è sparita "la fascia di mezzo" in favore "del cinese" nei quartieri popolari (del quale tutti abbiamo a mio parere solo un erroneo e ovvio modo populista di percepire il pericolo senza comprenderne il potenziale), dove però magari una casa costa ancora una fortuna... Assurdo! Anche su internet la guerra globale e più diffusa ad oggi è sempre di più sul prezzo e sul minor costo del servizio. In sintesi, o sei uno che veste Cavalli (non di outlet ma di boutique), o mediamente sei uno che veste Made in China... anche qui, evitiamo di entrare nel merito del fatto che in molti casi le due cose siano tecnicamente identiche...

Con PCIUX, da subito, nelle mie intenzioni ci sono stati ideali e principi operosi solidi a livello umano, imprenditoriale, etico e sociale che per me sono da sempre importantissimi, in qualunque cosa si scelga di fare nella vita. Uno dei nostri slogan è proprio "Se un paio di jeans costa solo 10€ qualcosa non va". E' un motto che alle spalle parla di sfruttamento, evasione, basso costo della mano d'opera, riciclaggio... tante cose, appunto disumane, che alla gente non si spiegano. Le persone "imparano" a cercare jeans a 9€ perché sanno che in giro ce ne sono a 10 e "la cultura del ribasso" (che ha in parte portato anche il mondo economico e imprenditoriale al collasso) è l'unico stile di vita che un mondo (malamente) globalizzato gli ha insegnato. Ecco, PCIUX nella mia immaginazione futura dovrebbe essere uno stile di vita: il brand di chi vorrebbe indossare valore umano, virtù, onestà e bravura in un cocktail altrettanto umano che bilancia la qualità della scelta con il peso economico. Il concetto è che costa sicuramente di più della stessa cosa prodotta in Turchia sfruttando un giovane che ha una famiglia da mantenere, ma i nostri clienti la comprano più volentieri, magari rinunciando a qualcos'altro perché sanno che è frutto di tante cose buone e non di poche cattive...

Ma spendere di meno in tempi duri viene naturale a tutti. Come fa a vestire Cavalli uno che si può permettere solo... il cinese?

Tolte le situazioni disperate, che a mio parere non fanno nessuna delle due cose (perché appunto sanno vivere e conoscono i problemi reali di una famiglia in crisi), io dico sempre che l'Italia è il Paese dei balocchi: le 4-5000 persone del naufragio della Concordia che erano in crociera spesso sono l'emblema dell'italiano medio che si lamenta della crisi. In questo Paese, si ha paura di fare figli però si comprano gli ultimi 3 modelli di cellulare Samsung in 6 mesi e si va in crociera con l'idea che questi siano "investimenti finiti a breve termine" mentre un figlio sia una spesa perpetua per tutta la vita, come di fatto è. Come dico sempre, l'italiano medio più che valori ha voleri, rischia poco e pretende assai: il nostro approccio tradizionale è quello da "pigiama e caminetto"... Non dico che sia un male, per carità! Sicuramente non è da tutti rischiare per forza (e non è detto neanche che rischiare per forza sia un bene), farsi un'azienda propria o investire sull'incertezza di una cosa che non sai come andrà a finire. Non invidio i New yorkesi che mangiano cibi precotti a tutte le ore mentre attraversano le strisce pedonali, però è ovvio che il nostro contesto culturale ci ha abituati (soprattutto dagli '80 in poi) ad aspettare che le cose ci cadano un po' addosso... Diciamo che l'immobilismo di cui si parla tanto proprio in questi giorni o la percepita mancanza di un lavoro sono due esempi esatti e puntuali di quello che intendo. Ci aspettiamo troppe cose "per diritto" e abbiamo dimenticato che tra i pregi dell'essere liberi c'è anche quello di potersi inventare cosa essere e come esserlo. Per tornare alla tua domanda, credo che questa sia la più corretta interpretazione di risposta che sono in grado di darti.

PCIUX non è un portale dove tutti trovano tutto, ma un luogo di selezione (noi li chiamiamo gioielli digitali) che intende proporre al mercato idee, persone, prodotti, manufatti e servizi che abbiano alle spalle i nostri principi etici e i valori umani che secondo noi è necessario riportare all'attenzione di un pubblico che ha bisogno e che vuole riconquistare la chiarezza e la semplicità di un messaggio bello, educativo, genuino e indispensabile tanto quanto (se non di più) l'oggetto che stanno acquistando.

Quindi PCIUX è anche una sorta di garante degli articoli che propone sul mercato?

Assolutamente si. Io non cerco e non voglio cose che costano poco per vendere a tutti i costi. Io voglio ridare valore, vigore, importanza, credibilità, dignità e umanità a persone, oggetti, prodotti, identità e idee frutto di un lavoro sano, di un approccio etico e sostenibile al lavoro e alla vita stessa in generale, e che soprattutto siano in grado di tornare a sostenere un rapporto qualità prezzo in un contesto equo che coniuga talento, onestà, economia, etica e rispetto dell'ambiente con un valore complessivo di quel bene correttamente percepito dalla società. I prodotti PCIUX non costano né troppo né poco. "Costano giusto" per un marchio che veicola qualità, che paga le tasse a tutti i livelli, che pensa alla salute delle persone, che ha a cuore l'inquinamento ambientale di chi produce certe cose piuttosto che altre, che pensa al fatto che un artigiano per campare non può essere sfruttato, che non vuole jeans a 10 euro sapendo che magari li fanno dei bambini minorenni in condizioni disumane, ecc., ecc. L'idea del "giusto asettico" di un tempo è andata perduta e noi la vogliamo recuperare perché riteniamo che sia giusto farlo e perché partiamo dal presupposto che non necessariamente "un mondo che costa meno" funziona, anzi! La crisi c'è e i jeans costano comunque 10 euro, quindi!

Più o meno credo di aver capito! :-) E gli artigiani invece? Dove li prendete, come li selezionate e se qualcuno di loro ci legge come possono entrare in contatto con voi?

Possono scrivere a info@pciux.it. I ragazzi stanno già gestendo decine di richieste di informazioni, di rapporti in corso di regolarizzazione, di new entry... insomma, un lavorone. C'è stato grande interesse da subito, appena aperto il sito. Diciamo che stare dietro a tutti non è facilissimo, anche perché ognuno ha le proprie specifiche peculiarità, ma ci teniamo a farlo perché riteniamo che rappresentino la meglio Italia che internet può portare nel mondo e soprattutto perché fa parte della riconquista dell'umanità di cui sopra...

Alcuni li cerchiamo direttamente su internet, anche se io prediligo l'artigiano analogico in questo senso; altri ci contattano direttamente per sapere cosa e come fare. Guardiamo le cose che producono, con un po' di fiuto cerchiamo di capire se fanno al caso nostro e soprattutto se il mercato della rete è in grado di recepirle, gli spieghiamo funziona... e in un attimo si parte.

Giorgia, tu hai scritto anche un libro nel 2009 ("L'Italia che innova") che in parte parla proprio delle opportunità della rete, citando casi di persone che ce l'hanno fatta, per ispirare le giovani generazioni a vedere anche in internet una possibilità. Tornando ad un caso di start up come PCIUX, da dove hai cominciato? Quanto hai speso? Che tipi di investimenti hai dovuto fare?

Eh! Questa è una domandona... :-) Stavolta ho startuppato tantissime cose. Avuta l'idea e certa della necessità comune a molti, a sito in corso di realizzazione, il primo problema è stato "come trovare il primo artigiano?". Come dire, ho comprato un negozio senza niente da vendere e senza neppure poter fare grandi investimenti di approvvigionamento iniziale. Diciamo che a sito finito ero intorno ai 10.000 euro di costi complessivi (tra tecnologia, avvocati, commercialisti, creativi, ecc.) tutto considerato, però... il negozio era vuoto, quindi avevo in mano un business plan potenzialmente fallimentare in partenza. Così ho iniziato a spiegare questa cosa ad alcuni artigiani amici, manifatturieri più o meno incontrati negli anni, persone che avevano per hobby qualcosa di ben fatto tra le mani... però la risposta media era sempre: "Beh, allora magari quando c'è il primo online, così vedo e capisco meglio, ne riparliamo perché mi interessa molto". Insomma, anche qui, tutti "molto interessati" ma sempre "vedere per credere". Al che, non avendo molte altre chance, ho pensato: "Se non ho cose da vendere ed è prematuro approvvigionare un magazzino mi resta solo una possibilità: fare delle cose". Nella triade "fare-delle-cose" c'era per me un mondo lontanissimo, sconosciuto e soprattutto complicato (non ultimo per motivi di tempo, facendo io già tutte le cose che sai...). Non sapevo sinceramente cosa fare, da dove cominciare, cosa inventarmi, insomma zero. Così ho iniziato a fare zapping su internet e, cercando non ricordo cosa, tra i vari risultati usciti su Google ho iniziato a leggere Fimo, fimo, fimo, fimo... che ho scoperto essere una pasta polimerica modellabile che la gente usa per scopi d'ogni genere e in tantissimi settori. Mi sono incuriosita e approfondendo la ricerca ho scoperto un mondo infinito di cose possibili con le quali iniziare a cementare tutta la mia ...ignoranza in materia di manualità. Da lì, ho scoperto un settore che mi ha sedotta (in America di grande popolarità), quello dei gioielli in tessitura, e così iniziato ad andare per tentativi... Dopo aver quasi bruciato la casa per aver malamente cotto panetti di Fimo buttati nel secchio e aver perso la vista su migliaia di perline, sono andata migliorando. Ho studiato tecniche, chiesto via mail a designer americane, visto video su YouTube e alla fine... Siamo online da un paio di mesi e non solo i gioielli a marchio PCIUX sono tra i più venduti, ma non costano neanche poco, avendo una complessità tecnica e una necessità di precisione davvero altissima! Quindi come vedi...

Perciò "la regola" è stata: capitale proprio, curiosità, studio e dedizione. Se dovessi trovare un nesso con tutte le tue esperienze precedenti o in corso dove lo vedresti? Cosa ti è servito di quello che sapevi già fare e cosa no?

Credo che il nesso sia nelle cose piccole che hanno un potenziale evolutivo: all'università scelsi biologia (avevo un debole per cellule e cromosomi); da grande mi sono sempre occupata di pixel a vario titolo (fino alle grandi tecnologie applicate al mondo B2B); quindi forse non è un caso che stavolta si tratti di ...perline. Delle cose che sapevo già fare ti risponderei in generale: mamma esperienza è sempre la risorsa più grande. Se ti incanti sul fatto di saper ballare e basta non saprai mai se sai anche cantare. Provaci, canta, e poi decidi. Ci sono cose che invece, quando fai scelte nuove, secondo me devi proprio dimenticare. A volte una novità, è una novità. Si parte da zero perché partire da qualcosa che sai già fare spesso è perfino controproducente, regola ben nota agli insegnanti di musica sulla postura da adottare rispetto allo strumento. E' uno dei drammi di questo Paese se ci pensi! Non facciamo quasi mai cose completamente nuove. Il più delle volte mescoliamo le minestre del passato...

Quindi, con la tua produzione hai avuto il primo caso? Quello che ti ha permesso di tornare sul pezzo con l'esempio da mostrare...

Esattamente. Non solo, mi sono anche trovata ad avere numerosissime richieste (che ancora non riesco a soddisfare per ovvi motivi) da negozianti e operatori del settore di vario tipo. Ora i problemi sono altri però gli artigiani cominciano a capire quello che vedono e a comprenderne l'enorme potenziale. Quindi siamo al 100% di CPU! :-)

Cioè? Quali sono i problemi ora?

Beh, il fatto che molti di loro per esempio hanno paura di essere copiati, anzi ne sono convinti. Su questo c'è ancora tantissima confusione da smazzare: è un salto culturale enorme che impiegherà anni per essere digerito dalla vecchia guardia, anzi, in molti casi non lo sarà mai temo. Il compromesso che dovrebbe essere compreso è proprio nel potenziale planetario del web: per uno che ti copia (ammesso che abbia interesse a farlo) ne esistono miliardi nel mondo che comprerebbero il tuo... E' altrettanto ovvio, per come la vedo io, che se tu non lo rendi disponibile in rete perché non vuoi rischiare (non si sa bene cosa), le tue probabilità di diversificare e accrescere i tuoi clienti, i tuoi mezzi, la tua visibilità ecc., ecc. difficilmente aumenteranno... Questa non è crisi per me. E' ristrettezza, chiusura mentale, sulla quale sinceramente credo si possa fare davvero poco perché il salto, come ti dicevo, in questo caso è davvero grande e la rivoluzione culturale che serve a questo Paese impiegherà anni per avvenire... Per non parlare della regolamentazione del settore web in merito a opere dell'ingegno, brevetti, marchi e compagnia.

Per gli artigiani che ci leggono, quali sono i prodotti o le tipologie di settore manifatturiero che selezionate per PCIUX?

Ad oggi la cosa più gettonata e semplice è il mondo fashion, design e accessori moda. In realtà io sono sempre a caccia di qualche chicca che ho in mente e che in questa fase non ti svelo, ma per scelta siamo aperti al vaglio di qualunque cosa sia realizzata avendo alla base i principi e i valori di cui parlavamo poco fa. Mi vanno bene anche i jeans... ma se costano 10 euro non li voglio.

Com'è per te fare un'esperienza del genere in tempi di crisi?

Guarda Silvia, io sono sempre in crisi. Chi fa impresa è sempre in crisi perché sa di poter e dover dipendere solo da sé. E' il settore più meritocratico, competitivo, rischioso e allo stesso tempo motivante che tu possa immaginare. Un imprenditore è precario per definizione e per tutta la vita perché se si ammala o gli succede una disgrazia è finita. Cambiano i governi e noi siamo sempre in crisi. Fa parte del gioco. Non ci sono mobilità, sindacati, malattie, permessi o casse integrazione che tengano.... quindi che dirti? In tempi di crisi, per una che è sempre in crisi e allo stesso tempo sempre in cerca di novità un'esperienza come PCIUX è... esilarante!

Ultima domanda che sicuramente si staranno facendo tutti: quanto costa?

Ad oggi, non costa :-). Con investimento zero, noi li mettiamo online, li promuoviamo, parliamo e scriviamo di loro nel mondo, apriamo il loro negozio personalizzato sul nostro sito, ci occupiamo della logistica e della distribuzione world wide in caso di vendita, insomma zero pensieri e 1000 ritorni... Dovranno scomodarsi soltanto di preparare un pacco!

Cos'altro bolle in pentola che non ti ho chiesto e che vuoi dirmi?

Se non me lo hai chiesto qualche piccolo segreto me lo tengo ancora per me.

101 storie di regine e principesse

2011-11-12T21:57:00.001+01:00

di Giorgia Petrini
blog founder di L'Italia che innova

Marina Minelli e la storia che si ripete. Un blog di settore seguitissimo e poi il libro che già promette di rivelarsi un piccolo caso sui generis. "101 storie di regine e principesse" è il lavoro in carta di Marina Minelli, che aveva già scritto per noi di Altezza Reale su questo blog. Sono sempre più frequenti i casi di chi da blogger online diventa scrittore in un'epoca in cui la rete riesuma dal web tanti mestieri in chiave rivista. E' una delle tante nuove opportunità offerte da internet e dai nuovi media, ma che mai potrà fare comunque a meno di talento e tanta buona volontà. Si chiama voglia di farcela, ma oggi non basta più, e Marina ne è un esempio.

1. Marina, dal blog al libro. Avevamo già scritto di te tempo fa parlando di Altezza Reale. Come ci sei arrivata tu e come ci si può arrivare in genere secondo te volendo tentare di fare altrettanto?
Il libro è un traguardo, ma non si può dire sia nato solo dal blog. Studio questo argomento da tutta la vita, il blog mi ha dato visibilità e soprattutto mi ha fatto capire quale fosse il tono giusto. Mi spiego, io nasco come storica e lo storico diciamo che usa un linguaggio diverso, non sempre facile, non sempre diretto. Così la storia si è fatta la nomea di materia noiosa, quindi ho scelto di fondere la mia passione per la storia con il mio lavoro di giornalista per rendere il tutto più leggibile ed immediato. Certo quando ho proposto il progetto all’editore il fatto di avere tanto materiale on line e di avere già tanti lettori è stato se non decisivo almeno di un certo peso. A chi volesse seguire questa strada consiglio prima di tutto di scrivere tanto e leggere tanto, i classici e anche i blog scritti bene. E' vero che la scrittura sul web è immediata, ma la forma non deve essere trascurata.

2. Come mai i reali sono oggetto di tanta diffusa simpatia a tuo parere da diventare prezioso contenuto di un libro quasi “di settore” che già preannuncia un piccolo caso di successo: è curiosità? Immaginazione collettiva? Sogno rosa?

Da bambine veniamo tirate su a latte e fiabe e le protagoniste delle favole sono sempre principesse o regine. Poi da grandi resta il sogno del principe azzurro, a cui si aggiunge la curiosità per gli abiti, i gioielli, i castelli. Certi personaggi restano nell’immaginario perché bellissime, sfortunate e tristi, vedi l’imperatrice Elisabetta – che nella realtà era abbastanza fuori di testa e per niente romantica – lady Diana, mentre altre sono le ragazze comuni – vedi Kate – che diventano principesse e danno a tutte la possibilità di immaginare un destino simile...

3. Carta (il libro) e digitale (il blog): chi vince e chi perde oggi e secondo te per quale motivo?

Credo che carta e digitale dovrebbero essere perfettamente complementari. Nel mio caso il digitale offre spazi che con la carta sarebbe impossibile avere, ma con la carta arrivo dove con il digitale neanche potrei immaginare di giungere. Inoltre dal punto di vista dell’immagine è fondamentale avere “qualcosa di carta”, è una patente di autorevolezza, di serietà, anche se hai il blog più serio, bello e fico del mondo.

4. Ci sono punti in comune tra le storie che ci narri che secondo te meritano di essere osservati con attenzione?

Le donne di cui narro le storie sono sicuramente delle privilegiate rispetto a quelle di estrazione più umile, ma anche le principesse e le regine non sfuggono alla gabbia della condizione muliebre. Le figlie e le sorelle dei sovrani, sono un semplice oggetto di scambio, se non addirittura degli ostaggi; mogli e madri ancora adolescenti, pagano spesso con la vita la ricerca forsennata di un erede e riescono a ritagliarsi uno spazio solo se dotate di una personalità fuori dell’ordinario o se, nel frattempo il loro augusto consorte (o il padre o il fratello) ha abbandonato questo mondo prima del dovuto. Solo in epoche più recenti l’emancipazione tocca anche alle donne reali, il loro ruolo cambia e si affacciano sulla scena principesse e sovrane che lasciano un segno forte. Basti pensare alla regina Vittoria, ma anche a personaggi come Zita di Borbone Parma, la granduchessa Charlotte del Lussemburgo, la Regina Madre d’Inghilterra.

5. Quali sono i segni particolari di una principessa del secondo millennio secondo te? Kate è un modello o una eccezione per le aspiranti prossime principesse?

Kate è uno splendido modello – ma io sono di parte, adoro tutti e due, sono fantastici – perché è una ragazza di oggi che però si è inserita perfettamente nel meraviglioso, antiquato ed affascinante sistema della monarchia inglese. Kate è una donna che ha studiato, che si è impegnata, che ha accettato la sfida, che si è messa un diadema e il giorno dopo un abitino di Zara.

6. 3 motivi per comprare il tuo libro e 3 motivi per leggerlo anche! :)

Beh, tra i motivi per comprarlo:

- ci sono storie dal Medioevo ai giorni nostri, quindi è un bell’excursus sulla nostra storia

- ci sono molte vicende poco note, ma legate a personaggi che si incontrano visitando musei e castelli

- costa relativamente poco :-) e di questi tempi mi sembra un lavoro aggiunto

Passando ai motivi per leggerlo:

- leggere è sempre e comunque bellissimo

- i capitoli sono brevi quindi è adatto a letture veloci tipo in treno o la sera prima di dormire

- non è un saggio, ma un libro dal tono leggero e fluido

7. Ad uscita avvenuta, se ti guardi indietro, a cosa pensi?

Marina Minelli

L’anno scorso mai avrei pensato di essere qua a rispondere a delle domande sul mio libro. Quando ho aperto il blog l’idea non mi aveva neanche sfiorato, poi una persona che conosco mi ha detto “perché non ne fai un libro?”. Non è proprio la cosa più semplice del mondo e invece ce l’ho fatta. Penso anche ad una notissima agente che mi aveva detto di lasciar perdere perché l’argomento non tira: il libro è quasi esaurito, ma qualche copia in giro si trova, affrettatevi! ;)

8. Dacci 3 consigli (domande da porsi o attenzioni da avere) per chi, da blogger, non sa se scrivere o meno un libro ispirato magari dal proprio cammino digitale…

- capire se l’argomento appunto “tira” e fare una severissima autocritica sulla propria capacità di scrittura

- ascoltare i lettori del blog, sono dei critici severissimi e ci prendono quasi sempre!

- individuare una serie di editori a cui mandare un progetto ed evitare come la peste gli editori e gli agenti che chiedono soldi per pubblicare.

La ricerca è il vero valore del progresso e dell'economia.

2011-11-08T11:55:00.009+01:00

di Valeria Sant'Agata Visconti
responsabile editoriale di L'Italia che innova

...A dirlo è Elena Guardincerri, donna, italiana, giovane, brillante e ricercatrice nostrana (tutti attributi che in Italia ad oggi sembrerebbero venir meno o essere in crisi) emigrata negli Stati Uniti da poche settimane. Erede di nessuna "quota rosa" o leggi particolari tutte al femminile "fatte apposta per noi", Elena è figlia di una chance affrontata con coraggio e di una occasione unica quanto banale, assolutamente da cogliere quando è quello che vuoi davvero: "Ho risposto a un bando, ho fatto un colloquio e mi hanno presa con prospettive immediate interessanti e per fare quello che mi piace" ci racconta. Cervello in fuga o cittadina del mondo? A voi la scelta. Certo è che di giovani così, che da noi ormai non fanno neanche più notizia quando ci sono, ne avremmo un gran bisogno anche in patria! Noi speriamo che intanto ci aiutino a dare lustro all'Italia che innova in giro per il mondo, che facciano quello che amano davvero e che crescano in un mondo globale dando il meglio di sè.

Elena Guardincerri, ricercatrice

1) Elena Guardincerri, quanti anni hai, di dove sei e che cosa fai nella vita oggi?
Ho 33 anni, sono di Chiavari (un paese della riviera ligure in provincia di Genova) e sono una ricercatrice nel campo della Fisica delle particelle elementari, per la precisione nel campo dei neutrini.

2) Da dove è arrivata l’opportunità di lasciare l’Italia per l’estero e perché hai fatto questa scelta?
Qualche tempo fa mi è arrivato per email il bando relativo alla posizione che ora occupo: ho fatto domanda, sostenuto un colloquio e sono stata scelta. Nel nostro campo le posizioni aperte vengono di solito pubblicate su siti web e fatte circolare per email.
Ho scelto di partire per diversi motivi:
a) la ricerca nel campo della Fisica di base (è questo il caso della Fisica delle particelle elementari) è in generale finanziata da enti pubblici in quanto non produce un immediato (e sottolineo immediato) ritorno economico. In Italia le prospettive di ottenere un lavoro nel mio campo, e quindi nel settore “pubblico” sarebbero state molto incerte. Prima di decidermi a partire ho cercato lavoro anche nel settore privato ma le poche società che hanno mostrato interesse per me mi hanno fatto offerte molto poco allettanti.
b) perché avevo già trascorso due anni negli Stati Uniti (a Berkeley, in California) e mi ero trovata molto bene;
c) perché la retribuzione nel mio campo all’estero, ed in particolare negli Stati Uniti, è di gran lunga migliore che in Italia: pur essendo genovese di origine non desidero arricchirmi, ma considero una priorità la possibilità di essere economicamente indipendente, di poter presto o tardi acquistare una casa, ecc. Tutte cose che in Italia, per un ricercatore, non sono affatto scontate.
d) perché negli Stati Uniti ciò che si ottiene in campo professionale dipende fortemente dal proprio impegno, dalle proprie capacità e dai propri risultati.

3) Secondo te i giovani che non ci provano nemmeno o che non si sentono cittadini del mondo perché non lo fanno? E’ un problema di cultura, di attacamento agli affetti e alle abitudini locali, di paura o di che altro?
Non saprei rispondere meglio di quanto tu abbia già fatto… Ho conosciuto diverse persone, e parlo di ricercatori in Fisica, restii a trasferirsi perfino in una città italiana diversa dalla propria.
In generale i motivi sono, come tu hai scritto, l’attaccamento ai propri affetti, ai propri luoghi e alle proprie abitudini; c’è da considerare, a questo proposito, che culturalmente noi italiani siamo molto più attaccati alla famiglia di origine di quanto non avvenga per esempio nelle culture anglosassoni. C’ è poi la paura di cambiamenti sostanziali (soprattutto nel caso in cui le persone in questione abbiano un coniuge o dei figli), e il timore di perdere ciò che, magari con fatica, si è conquistato in patria, come un lavoro, anche se non del tutto soddisfacente, o una casa.
Tutto questo è accentuato dal fatto che nel momento in cui si decide di partire si ha chiaro che sarà difficile tornare indietro, considerato che nel campo della ricerca è estremamente difficile vincere un concorso pubblico per un posto a tempo indeterminato se si proviene da un’ente/dipartimento diverso da quello che lo bandisce (basta guardare le statistiche al riguardo).

4) Cosa l’Italia capisce o non capisce quando non riesce a dare risposte di valore a persone giovani come te che invece all’estero sono percepite come una grande ricchezza? Da cosa credi che dipenda?
A mio parere non si capiscono due concetti fondamentali:
• il valore della ricerca come modo per approfondire la propria conoscenza, sia individuale che collettiva. Dante scriveva: “Fatti non foste a viver come bruti, ma per seguir virtute e conoscenza”, e il desiderio di conoscere e capire, che è insito nell’essere umano, lo definisce e lo rende diverso da ogni altro essere vivente;
• il valore della ricerca come motore del progresso e dell’economia: dietro ogni prodotto commerciale c’è un lavoro di ricerca più o meno intenso. In periodi di ristrettezze economiche come quello che stiamo attraversando si può probabilmente mettere in secondo piano il valore della conoscenza fine a se stessa, ma decidere di non investire sulla ricerca costituisce un approccio miope dal punto di vista economico, in quanto conduce alla lunga alla necessità di dipendere da brevetti stranieri, di importare invece che esportare, e di comprare invece che vendere. E questa è una scelta discutibile per l’Italia in modo particolare, visto che non possiede risorse naturali alternative, come petrolio o grandi estensioni di terreno coltivabile.
E’ difficile dire da cosa questo dipenda: sicuramente da scarsa lungimiranza, ma non ne conosco i motivi.

5) Cosa ti consente di fare in New Mexico quello che qui non avresti potuto fare o non saresti riuscita a fare?
Principalmente il fatto di avere un lavoro, la serenità dovuta alla consapevolezza di avere delle prospettive, la maggior responsabilità che viene data ai giovani rispetto a quanto accade nel nostro Paese, e la maggior disponibilità di fondi.

6) Seppure la risposta dovrebbe esere scontata e la domanda non andrebbe neanche posta, perché in America si valorizza tanto la ricerca secondo te?
Gli Stati Uniti sono attualmente la nazione più potente al modo, e questo grazie alla loro superiorità a livello militare e tecnologico, oltre che ad un grande potere economico. E la ricerca è ciò che permette tutto questo.

7) Come sei stata accolta lì, da italiana?
Sono stata accolta molto bene! :-) Ho incontrato diverse persone che, appena hanno saputo che ero italiana, mi hanno detto di amare la nostra nazione, o di avere il desiderio di visitarla, o di avere parenti italiani…
Gli Stati Uniti sono ancora un Paese di immigrati: praticamente chiunque ha antenati stranieri, e spesso non è necessario cercare tanto indietro nel tempo per trovarli, per cui è raro trovare persone diffidenti nei confronti di chi proviene dall’estero. Santa Fe (la città in cui vivo), in particolare, è un miscuglio di etnie diverse: Spagnoli, Messicani, Indiani, Europei, Americani…

8) Secondo te un giovane che se ne va dall’Italia per apprendere e crescere anche altrove, oggi rappresenta una ricchezza per il futuro del nostro Paese (perché magari tornando saprà portare indietro valore, conoscenza e opportunità per altre persone dopo di sé) oppure è più alto “il rischio che si corre” di non vederlo mai tornare? Insomma, non avere qui gli elementi necessari a rispondere ad esigenze come la tua in fondo può essere anche un bene o è un male a prescindere?
Come ho accennato sopra, nel mio campo è molto difficile per chi parte tornare indietro: c’ è la forte tendenza da parte degli enti di ricerca e delle Università italiane ad assumere persone formate e cresciute “in loco”. E’ quindi altamente probabile che chi parte non torni.
Non so dare una ragione a questo comportamento e non lo ritengo positivo, in quanto trascorrere un periodo all’estero rappresenta sempre una grande opportunità di crescere ed apprendere, anche per il Paese di origine. A questo proposito, non a caso in molte nazioni trascorrere un periodo all’estero è un requisito quasi necessario per fare carriera.

9) Quali sono i tuoi sogni per il futuro? Che pensi di fare nel tuo percorso?
Mi piacerebbe poter continuare a fare il lavoro che già faccio, possibilmente fare carriera e trovare un po’ di stabilità: quantomeno non dover traslocare ogni due anni, come ho fatto da quando mi sono laureata! :-)

10) Idealmente pensi di tornare prima o poi? Con quale spirito e perché?
Qui sto bene e mi piacerebbe rimanerci, perché ho l’opportunità di fare il lavoro che mi piace, in un bel posto, di non avere preoccupazioni dal punto di vista economico e di avere mio marito con me.
Non so dire se prima o poi vorrò tornare: sicuramente mi mancano i miei familiari, gli amici e i luoghi in cui sono cresciuta, ma non credo che la situazione della ricerca in Italia sia destinata a migliorare nei prossimi decenni. A mio parere, almeno limitatamente al mio lavoro, se l’America “non è un Paese per vecchi”, l’Italia "non è un Paese per giovani", almeno in questo periodo.

11) Che consiglio daresti a chi è qui, a chi non sa se partire o restare, o a chi ha paura della difficile condizione globale di oggi e non sa cosa fare?
Vorrei solo invitare, per chi ne ha la possibilità, a concedersi un periodo all’estero, magari anche solo di un anno… E’ una grande occasione di crescita, sia professionale che umana.
Guardare il nostro Paese “da lontano”, confrontare la nostra cultura, il nostro modo di rapportarci con gli altri e di porci all’interno della società con quelli di un altro popolo permette di notare i nostri difetti e di apprezzare le nostre qualità senza dare per scontato né gli uni né le altre.

Sara Passarella ...in digital fashion. A Milano con i fashion bloggers.

2011-09-21T13:16:00.000+02:00

di Silvia Vicentini,
capo di redazione e editorialista di L'Italia che innova

Sara Passarella, Head of new media Vionnet e Zanotti

Sara Passarella, 33 anni occupati tra start up in giro per il mondo e prestigiosi ruoli di management al femminile in multinazionali come la Walt Disney Company, nella quale proprio di recente ha lasciato una lunga carriera da Director e General Manager in Disney Mobile Interactive Media. Come dire? Quando le donne ci sanno fare non occorrono battaglie di genere! Oggi è di nuovo una imprenditrice, donna, mamma, giovane e brillante. “Ho fatto un grande cambiamento – racconta Sara, già tra i protagonisti del libro di Giorgia Petrini "L'Italia che innova" – passando dai pupazzi al fashion, ma in realtà torno alle mie origini lavorando di nuovo ad una start up”. Si tratta di Vionnet, marchio emergente della moda di cui Matteo Marzotto è azionista di maggioranza e Rodolfo Pagialunga stilista responsabile del marchio. “Oggi mi occupo di tutto ciò che gira attorno alla comunicazione digitale di questa azienda” dice e, infatti, proprio ieri a Milano si è tenuto un evento dal marchio organizzativo 77Agency nell'ambito della Social Media Week. In una location d'eccezione (XL Combines - locale dal gusto pop molto adatto all'occasione - in Via Montevideo), preziosi protagonisti dell'industria global del fashion, da Pucci e Zanotti fino appunto a Vionnet, si sono confrontati con il mondo del digitale in una prestigiosa tavola rotonda di fashion blogger, disponendosi intellettualmente alla energica mutazione che cambia anche il punto di vista dei "mestieri tradizionali". Tra i blogger trasversali più interessanti quello di Stefania Zizzi (http://stefaniazizzi.wordpress.com/ Zelda Roc), e Fashion Blabla (http://www.fashionblabla.it/) già assai noto al mondo degli operatori di settore. Tra le riflessioni più interessanti rimaste aperte invece alcuni interrogativi su come il mondo dei blogger possa di fatto essere profittevolmente utile al mondo della moda, al fine di non restare una battuta di beauty sul fashion post "di chiunque" e su come qualificare meglio da un lato un mestiere che prima non esisteva e dall'altro una figura professionale che, come tale, va in parte distinta dall'opinionista libero che scrive "del proprio diario" su un tema che lo appassiona senza essere profondamente e davvero competente di certe "materie". Grande battaglia di pareri anche alla domanda "numeri o qualità in un blog a tema fashion?" che ha visto risposte di varia natura indici di un contesto che è, più in generale, in una grande fase di cambiamento.
Abbiamo scambiato due parole con Sara Passarella, head di questo evento a 360 gradi, sul risultato di questa tavola rotonda ma anche su di lei, oggi diversa...

Sara, se ti chiedessi di riepilogare la tua esperienza in poche parole, cosa mi diresti?

La mia esperienza professionale è stata sempre caratterizzata da un forte dinamismo nel costruire ciò che non esisteva: il mio primo lavoro nel 2002 per wcities che per la prima volta creava contenuti proprietari di una guida turistica, ma disponibili solo su web e su cellulari; poi Walt Disney dove nel marzo del 2001 fui incaricata di costruire da zero in Italia la business unit digitale ed ora Vionnet, start up nata nel febbraio del 2009, che sta siglando successi collezione dopo collezione, già scelto da attrici e star come Madonna o Diane Kruger e che sta appunto lavorando moltissimo nella definizione e distribuzione di contenuti unici ed innovativi sul digitale (sito, social networks e smart phones). Dopo Vionnet anche Zanotti e poi chi può dirlo...? :-)

Neo mamma di Lucio, vita sconvolta? O si può essere mamme lavoratrici come pensavi ai tempi del libro "L'Italia che innova" quando eri ancora in Disney?

Vita diversa: prima lavoravo dodici ore al giorno in viaggio o in ufficio; vivevo di caffè e pain au chocolate; ora mi occupo di Lucio 24 ore su 24 e lavoro 24 ore su 24. Come è possibile? Il piccolo ha esigenze diverse ogni giorno ed ovviamente viene prima ma con I-Phone nella tasca dei pantaloni, I-Pad sul comodino e i-MAC in studio ogni momento è buono per leggere, scrivere…insomma lavorare. E garantisco che i caffè servono ancora eccome!

Famiglia e lavoro: cosa una donna secondo te può/deve fare o meno per conciliare le due cose?

La donna deve fare tutto; non esiste mai il meno. Questo significa non dimenticarsi di se stesse e avere voglia di chiedere aiuto alle donne che ti circondano come … la mamma! A mio parere questo vale per tutto: che serva a ricavare gli spazi per andare in azienda oppure dal parrucchiere!

Secondo te, quanto le nuove tecnologie aiutano le donne e perché?

Tanto, tantissimo. Perché lo usano, lo conoscono, ne hanno fatto una fonte di sopravvivenza e condivisione: usano Internet per informarsi, per conoscere, condividere ed ovviamente per lavorare. Sono molte le donne che per raggiungere la flessibilità lavorativa hanno imparato a sfruttare al massimo il potenziale di Internet e della rete in generale. L'evento di oggi, a predominanza femminile, è indice anche di questo...

Quanto è o deve essere digitale l’industria del fashion oggi?

Si sta muovendo velocemente in questa direzione e ci sono tantissime opportunità. L'evento di oggi ne è un esempio eccellente. Rimane però un fondamentale scetticismo verso il digitale che è percepito come uno strumento di “massificazione”. In realtà se ci si affida a dei professionisti è solo una straordinaria opportunità da perseguire.

Sei passata dai cartoni animati alla moda: con quali aspettative e perché?

Mi sono trovata di fronte all’opportunità di mettermi alla prova per l’ennesima volta. Non mi bastava avere un figlio, quando si cambia prospettiva…non ci si ferma più. E così ho lasciato l’azienda per fondare la mia società di consulenza ed eccomi qui.

Mi dai un suggerimento per le donne che lavorano e che sono mamme da poco e uno per quelle che hanno scelto di non diventarlo?

Suggerimenti: accidenti ne ho chiesti tanti e poi alla fine sono andata in confusione per cui sono molto scettica a darne…una sola raccomandazione: essere sempre fedeli a se stesse. Entrambe le scelte comportano sacrifici talmente grandi e compromessi così inaspettati che solo in se stesse si può trovare la forza per andare avanti … Non è facile, ma si può fare.

A tuo figlio insegnerai a vivere in un Paese meritocratico che gli consentirà di fare quello che vuole?

La meritocrazia c’è se ci si crede, è una strada più ripida e spesso difficile, ma spero che il piccolo Lucio abbia la forza per percorrerla. Il mio intento sarà certamente quello di aiutarlo in questa direzione.

Riflessioni sull'evento di oggi? Soddisfatta?

Indubbiamente. Hanno aderito nomi di grande prestigio del fashion e della moda a tutti i livelli e blogger internazionali venuti ad hoc per noi che sono stati in grado di esprimere punti di vista trasversali e su più livelli di confronto. Sono molto contenta e dai ritorni che mi pare di sentire spero di non essere la sola!

Nel valore delle idee giuste c'è il migliore dei mondi possibili. Anche per noi.

2011-07-16T19:50:00.003+02:00

Intervista esclusiva
di Giorgia Petrini, blog founder di L'Italia che innova
sul prossimo libro di Gianni Riotta... e non solo.

Gianni Riotta

L'ex direttore del Sole 24Ore è alle prese con un (quasi pronto) libro sulle idee che mi racconta in anteprima oggi pomeriggio. Poche rivelazioni dirette, brevi ma chiare, danno voce a quello che sembra promettere l'esito di un lavoro intenso e difficile, ma nuovo e appassionato. E' il Riotta che non si smentisce a separare le idee tra quelle giuste a prescindere e quelle cattive, senza fare sconti a internet e a chi via web ha già in mano un monopolio di pensieri, parole, opere e ...omissioni. Cambia il mezzo ma l'idea si impone.

Come ha cominciato Gianni Riotta? Diventare un giornalista era il vero sogno nel cassetto o c'era dell'altro?
In realtà ho iniziato scrivendo qualche intervento in una rubrica sportiva a tredici anni. Ho lavorato un po' di tempo per il Giornale di Sicilia, poi Manifesto, Stampa, Corriere, Sole e le cose che sai: ora un libro. In realtà quando mi sono laureato in logica ho iniziato ad insegnare. All'epoca, in un paio d'anni trascorsi tra ricerche e insegnamento, sembrava che il mio futuro fosse proprio quello di fare il logico, ma poi mi sono accorto di non essere abbastanza intelligente e ho deciso di fare il giornalista! :-) Scherzi a parte, non ho mai pensato di fare altro se non il giornalista.

Qual è la scintilla decisiva nel tuo percorso che ricordi con più gioia?

Anche mio padre era un giornalista e una volta, quando avevo 5 o 6 anni, mi portò nella redazione del giornale in cui lavorava in piena notte. Erano anni in cui nelle redazioni di un giornale c'era da restare incantati per tutto quello che accadeva. Fu per me un giorno bellissimo.
Posso dirti di aver sicuramente fatto quello che volevo nella vita. Tempo fa ho incontrato alcuni vecchi compagni di studi e uno di loro mi ha detto: "Tra tutti noi tu sei l'unico che ha fatto quello che voleva fare davvero nella vita". Mi colpì molto e percepii un grande privilegio in ciò che mi era sempre apparsa come una banalità.

Quanto conta nella vita fare quello che vuoi fare davvero?

E' una condizione necessaria. Bisogna avere coraggio e cercare la strada più opportuna per fare quello che davvero si vuole e, quando non è possibile, come dice sempre mio figlio con la precoce saggezza di un vent'enne, bisogna imparare ad amare quello che il destino ti manda. La vita è fatta così nel bene e nel male. Io mi ritengo molto fortunato.

So che hai anche una figlia femmina di 15 anni che studia ancora. Che cosa hanno in comune con il babbo nella visione futura del proprio percorso professionale?

A dire il vero mia figlia vuole fare la biologa marina e mio figlio vuole occuparsi di relazioni internazionali. Credo che la risposta più corretta sia che ..."mi somigliano poco" professionalmente parlando.

Torniamo al libro che stai scrivendo. Anticipazioni varie a piacere?
Beh, intanto, dopo averci lavorato per tantissimo tempo senza riuscire mai ad essere pienamente ispirato, posso finalmente dire che penso di finirlo entro questo mese. E' un libro sulle idee e sul valore di una coscienza civica e sociale diffusa che torni a mettere al centro le idee sane. E' un cammino storico letterario su come le idee nascono e si impongo (molto spesso anche quando sono sbagliate) che esamina anche i motivi per i quali viceversa (ancor più spesso) non si impongono quelle giuste al loro posto.

Cosa ti ha dato lo spunto per il tema del libro?

Mi fa molta paura che in questa stagione di populismo mondiale si faccia spesso fatica a capire come le idee si impongono e perchè. Se già pensi al fascismo o al comunismo, così radicalmente diversi tra loro, eppure momenti entrambi sbagliati nella storia dell'umanità capisci quanto assurdo sia che un errore sociale e civile possa diventare un chiaro esempio di come una idea ha la capacità di imporsi sulle persone e sulla storia del mondo. In questo senso, il perchè e il come sono le variabili che a me interessava approfondire. Anche oggi siamo circondati da una dose smisurata di idee cattive e sbagliate che continuano ad imporsi su di noi e, benchè si tronizzi internet ad un luogo di grande democrazia del futuro sotto molti aspetti, è la rete stessa oggi a fare molto spesso da grande incubatore di cattive idee... con la differenza che le si mettono in circolo ancor più rapidamente di prima.

A questo proposito, cosa ne pensi tu di quello che oggi si definisce il popolo della rete e di come cambiano i meccanismi e le dinamiche della comunicazione, anche in relazione ad una più veloce e virale propagazione delle idee?
Il popolo della rete è una definizione che mi fa sorridere da sempre perchè di per sè non vuol dire niente. Oggi su internet ci sono tutti, punto. Per semplificare ti faccio l'esempio dei social network: in merito a questo, tutti parlano dell'incidenza, anche tradotta in dati, di questi strumenti in relazione ai grandi eventi della vita, alle rivolte, alle guerre in giro per il mondo e così via, eppure nessuno guarda ad esempio al ruolo che assumono le grandi corporation on line, o i grandi monopòli, utilizzando la viralità della rete dallo stesso punto di vista. Nelle rivolte arabe i social network hanno avuto un grande successo, ma allo stesso modo la Cina riesce benissimo ad usare internet e i social network mentre crescono i filtri dei software di censura e mentre la rete prende piede rispetto ai media tradizionali; in Russia i social network sono al centro di una brillante misura di repressione...

Capisco che vedi alcuni equivoci da chiarire per quanto riguarda la rete, o sbaglio?
Esattamente. L'equivoco nasce secondo me dal fatto che proprio quell'auto proclamato popolo della rete, pur dando ai pionieri di internet e dei social network i meriti che hanno in termini di rivoluzione sociale della prima ora, non capisce che quell'entusiasmo di utilità è finito. Internet oggi non è più, in senso lato, il luogo degli oppressi in cerca di libertà quanto il campo di battaglia di oppressi e oppressori in cerca di vittoria.

Allo stesso modo quindi, per tornare al tuo libro, è anche il mezzo che contribuisce a diffondere le cattive idee?
Oggi internet è quello che era la televisione 30 anni fa, i giornali 50 anni fa e le radio 60 anni fa. Di per sè non è un mezzo nè buono nè cattivo, ma è sicuramente un luogo nel quale non vanno riposte aspettative diverse da quello che già oggi vediamo. Quello che accade in rete non è diverso da quello che accade nel mondo al quale siamo abituati. Se ci pensi, il tema in fondo è sempre lo stesso e i tuoi dati di internauta (dalla password alle foto della tua famiglia) servono all'industria, all'oppressore o al monopolista di turno per capire che gusti hai, come vivi e chi sei, nel tentativo di rispondere in tutti i modi e in tutti gli ambiti ai tuoi bisogni. Questa dunque è libertà o democrazia? Questa è l'emancipazione del popolo della rete? Ecco vedi, tutti questi presupposti vanno poi mediati rispetto all'utilità della rete (grazie alla quale io posso scrivere il mio libro) o al fatto che sia un mezzo di conoscenza smisurato, però non bisogna mistificare una cosa o l'altra. Pensare al web in una sorta di posizione di neutralità rispetto ai media tradizionali è pensare poco e male. Significa essere ingenui come lo era negli anni 70 pensare che le radio libere ci avrebbero reso tutti dei liberi pensatori... Di quell'entusiasmo restano le tre grandi catene radiofoniche che nella maggior parte dei casi, per restare in tema di idee, oggi siamo portati ad ascoltare. Se ci pensi, Google è già un indirizzatore dei tuoi pensieri rispetto a quello che qualcun altro sa a priori di volerti e poterti suggerire: se io e te cerchiamo la stessa parola su un motore di ricerca otteniamo risultati diversi e questo accade perchè a monte qualcuno conosce già la nostra propensione, i nostri gusti e la nostra vita digitale. In America i sostenitori del Presidente Obama, in base alle ricerche che fanno, vengono sempre indirizzati ad una conferma del voto; stessa cosa vale per l'opposizione e così via. Ognuno è condotto per mano "verso la propria opinione", verso quello che già pensa, che già gli piace o che già conosce... mentre io, come te, amo essere contraddetto. Indipendentemente da quello che i più avranno da ridire su questa mia opinione, io credo che la criticità della rete si stia perdendo.

Internet quindi, in relazione a questo, è un altro tema che tocchi nel tuo libro?
Si si. Io vedo internet e i social network al centro del futuro della comunicazione. La rete è quello che rimarrà dei giornali. Non potrà essere altrimenti. Chi oggi dice di guadagnare in futuro copie di quotidiani in vendita in edicola o è un ottuso o sa di mentire spudoratamente.

Capisco che per te quindi il tema centrale di oggi è la "battaglia delle idee", giusto? Il mezzo attraverso il quale farle o non farle transitare in realtà è il problema minore...

Io credo di si. Oggi il vero problema è sconfiggere le tesi di parte, quelle per le quali non conta più l'idea, il parere o l'opinione dell'individuo o della società, ma conta la squadra, la parte politica o il gruppo di amici. Il branco è ciò che di fatto padroneggia sulla facoltà di una idea giusta di potersi imporre come dovrebbe essere indipendentemente da chi la dice, da chi la pensa o da chi la realizza. Siamo nel pieno dei disastri commessi da un insano capitalismo che ha arricchito i finti ricchi ed ha impoverito i poveri veri e siamo anche al centro di una crisi che non da tregua. Dobbiamo educare noi stessi a pensare a ciò che è giusto a prescindere. Abbiamo bisogno di importare i valori tradizionali ovunque (giustizia, libertà, fraternità, uguaglianza), anche all'interno della rete che dovrebbe poprio in tal senso fungere da grande vettore di umanità come una vera "corrente populista" che, al di la delle apparenze vane di oggi, porti del buono nel nostro futuro e in quello delle prossime generazioni.

A questo punto ti chiedo di anticiparmi 3 idee giuste e 3 idee sbagliate...
Inizio dalle idee sbagliate: no all'isolamento, no all'immigrazione, no ai commerci. Sono 3 posizioni sbagliate. Ritengo che qualunque politica di chiusura e autodeterminazione di sè sia fallimentare e sbagliata in quanto tale. Quelle giuste, come prime 3, sono tanto facili da sapere quanto difficili da mettere in pratica ma non ti dico sicuramente niente di nuovo pensando a libertà, legalità e fraternità. Delle 3 forse in questo momento darei più peso in prima battuta all'ultima, ma di fatto credo che siano condizioni complementari tra di loro.

A questo punto, prima di salutarti, ti chiedo di dirmi di quale titolo dovremo chiedere in libreria una volta uscito il libro...
In realtà di quello che i lettori del tuo blog avranno voglia e fantasia di suggerirmi su Twitter a @riotta una volta letto questo pezzo, perchè io non ne ho ancora trovato uno che mi convinca fino in fondo... :-)

Bologna - San Francisco: solo andata?

2011-06-27T15:25:00.006+02:00

di Laura Gramuglia,

responsabile editoriale di Spreaker.com

La prima è la città delle torri, dei tortellini e delle osterie dove non è mai troppo presto per raccontare una storia accompagnata da un buon rosso della casa. La seconda è la city delle grandi conquiste, culla di giovani startup che hanno voglia di crescere e in fretta anche. Cosa accomuna queste due province all’antitesi? Per il momento un sogno, germogliato nella prima e coltivato nella seconda.

Il sogno prende forma lo scorso anno, quando un gruppo di giovani ingegneri bolognesi decide di investire in un servizio web aperto a tutti sul modello delle radio libere di qualche decade addietro. Nel giro di poche settimane nasce Spreaker, una piattaforma innovativa che permette in pochi passi di dare vita gratuitamente alla propria radio online.

Una semplice idea che si trasforma presto in una solida realtà per lo staff di Spreaker, ma soprattutto per tutti gli utenti che rapidamente scoprono il servizio che permetterà loro di creare uno show radiofonico completo di parlato e musica mixati attraverso una vera deejay console che riproduce in rete un fedele esempio delle console dei professionisti.

Poco dopo arrivano gli investitori, tra i primi i soci di Iag, il principale gruppo italiano di business angel e a seguire Tailoradio, leader nella creazione di brand radio e radio in-store. Ma ancora non basta e nell’estate del 2010 l’amministratore delegato di Spreaker Francesco Baschieri, supportato dalla fondazione Mind The Bridge, approda a San Francisco con l’intento di sviluppare un network di contatti. L’accoglienza è ottima e nel giro di qualche settimana Spreaker ottiene consensi soprattutto per alcuni aspetti legati alla tecnologia della piattaforma.

Oggi i numeri parlano chiaro. Più di 100mila utenti registrati, oltre 300mila ascoltatori unici mensili sono cifre che non si possono ignorare soprattutto considerando che sono in continua crescita.

Francesco Baschieri intanto è tornato nella sede di San Francisco da circa un paio di mesi. Dopo il lancio ufficiale della piattaforma oltreoceano, forti della rete di contatti allacciati la scorsa estate, lʼasticella si sposterà ancora più in alto di qualche tacca. Si tratterà infatti di andare a caccia di capitale economico anche perché il mercato delle radio online è più che florido oltreoceano.
Lʼobiettivo è quello di sfruttare al massimo le opportunità di mercato che si verranno a creare con il crollo delle barriere tecnologiche come la trasmissione fm sulle autoradio per inserire rapidamente contenuti user generated, made in Spreaker ovviamente.

Qui in Italia il lavoro degli sviluppatori continua. Dopo lʼassegnazione del Premio Marconi 2011 per la comunicazione, l’innovazione approda sul mercato mobile. Se fino a ieri Spreaker ha permesso ai propri utenti di scaricare applicazioni per iPhone, iPad e iPod Touch per ascoltare e condividere file audio tramite social network, tra pochi giorni grazie all’app 2.0 per Android sarà finalmente possibile la diretta live e la creazione di podcast sui dispositivi mobili.

Nessuna più limitazione dunque per un servizio che guarda sempre più al futuro e che coniuga comunicazione a informazione.
Sarà infatti possibile utilizzare Spreaker per dirette sportive, cronache giornalistiche, meeting ed eventi live utilizzando il proprio cellulare. E ancora una volta per accedere al servizio, completamente gratuito, sarà sufficiente iscriversi a http://www.spreaker.com/.

Quando i reali fanno ranking, un gioco diventa un mestiere

2011-04-26T18:14:00.003+02:00

di Marina Minelli,
founder di Altezza Reale

William & Kate

Premessa necessaria: faccio parte della generazione autodidatta del web, ma contrariamente a molti colleghi (coetanei giornalisti che lavorano nella carta stampata) ho deciso di sperimentare, anche se - vi confesso - il mio primo impatto con internet non è stato sereno. Ho avuto un ex marito che nel 1997 ha conosciuto una nuova fidanzata su una chat e, insieme a lei, si è volatilizzato. Un pioniere. Superato il trauma, ho navigato, esplorato, letto, "studiato" e finalmente sono partita con un sito mio nel quale ho condensanto la mia passione.

Sono “leggermente” fissata con le famiglie reali ma ho sempre accuratamente nascosto questo “vizietto”. Nel gennaio del 2009 ho confessato tutto nel sito Altezza Reale, il primo in Italia interamente dedicato ai royal e a tutte le loro vicende più o meno segrete, così ho detto definitivamente addio ad ogni speranza di riservatezza sulle mie “inclinazioni”, ma nello stesso tempo ho scoperto che moltissime persone condividono questa passione. Sarà perché siamo più o meno tutti cresciuti a forza di Cenerentole e di Principi Azzurri o per via del fascino che esercitano su di noi poveri mortali diademi, corone, manti di ermellino e rituali più o meno secolari?

Sono laureata in Storia e da sempre raccolgo materiale, documenti, libri, foto, giornali italiani e soprattutto stranieri sull’argomento. Oggi ho una importante biblioteca personale ed una altrettanto vasta emeroteca più una serie di contatti che mi permettono di essere costantemente aggiornata sulla materia. Il sito è nato quasi per gioco, perché avevo voglia di scrivere qualcosa di diverso e oggi è la prima community italiana dedicata agli appassionati delle “faccende reali” di ogni tempo e di ogni luogo che possono intervenire commentando e condividendo notizie ed informazioni.

Naturalmente in questo periodo, vista l’imminenza delle nozze inglesi, gli accessi sono in crescita costante (grazie anche ad un ottimo posizionamento nei motori di ricerca) e moltissime persone mi scrivono per saperne di più sui due giovani fidanzati, sulle storie della corte britannica, sui gioielli, sugli abiti, sui personaggi.

Le vicende odierne si intrecciano con il passato e gli eventi attuali diventano spesso occasione per riparlare di figure storiche e di avvenimenti importanti. Oltre ai personaggi ed alle storie reali un’intera sezione del sito è dedicata alle “donne reali di ieri e di oggi”. Ci sono poi i libri, i castelli e le residenze storiche, le mostre e i gioielli. Insomma gli appassionati dei royal trovano pane per i loro denti e io ... be' ho alcuni progetti in corso che forse mi consentiranno di abbandonare, finalmente, la cronaca locale, i morti ammazzati, le crisi isteriche dei sindaci e via discorrendo.

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Ringraziamo Marina Minelli per il suo contributo estemporaneo perchè riteniamo sempre molto indicativo, e in linea con il nostro pensiero, il fatto che l'Italia che innova sia anche quella che per gioco comincia, per passione continua e per interesse e tenacia diventa la prima della lista. Ci auguriamo che presto o tardi in molti possano capirlo. Buttatevi e sperimentate con coraggio tutto ciò che davvero vi appartiene tra sogni e desideri!

Una realtà Made in Italy... "tutto compreso"

2011-03-29T13:50:00.001+02:00

di Silvia Vicentini,
capo di redazione di L'Italia che innova

Chiara Gatto, imprenditrice romana nata tra le ghirlande natalizie del 29 dicembre 1972, ha scelto una strada che, out of celebrities, diventa anche da noi sempre più rara e sempre meno Made in Italy. La sua Marsil infatti, azienda di famiglia di Alta moda & Sposa, opera nell'ambito della Moda italiana da oltre 40 anni attraverso i settori dell’alta moda e del prêt-à-porter. Crea, disegna e realizza abiti sartoriali, e in particolare per la sposa, con appropriate tecniche d’alta moda, tessuti italiani pregiati e design esclusivi, tutto rigorosamente Made in Italy, stilisti compresi! Nozze in vista? Per i più curiosi, per chi ama la scoperta o per chi è abbastanza patriottico da voler pretendere di alimentare le nostre belle realtà italiane, Marsil ha sede a Roma: Atelier in via F.Crispi 48 e Showroom in Via della Purificazione 48.

Chiara Gatto, no first generation company, ma tanta passione e attaccamento alle radici e alle attività di famiglia. Di cosa ti occupi in azienda?
Io sono una economista. Il mio ruolo qui consiste nello studio, nello sviluppo e nella realizzazione delle attività di marketing, controllo e gestione d’azienda, ma ovviamente collaboro anche nella definizione dello stile e nella creazione degli abiti.

Ti piace quello che fai? Ti diverti?

Il ruolo che ricopro in azienda mi permette di venire a contatto con tutte le dinamiche aziendali e con tutti i processi di gestione. Sin da bambina ho sempre guardato divertita con occhi curiosi e attenti il mondo della moda. Mi sono operativamente avvicinata a questa realtà all’inizio, dopo 12 anni di esperienza in aziende multinazionali, assumendo le responsabilità attuali. E' una attività molto impegnativa, ma mi entusiasma e mi porta a vivere spesso forti emozioni legate alla partecipazione diretta nelle scelte e nelle aspettative con le nostre clienti che vivono un evento importante come quello del matrimonio.

Come hai fatto la scelta di entrare on board nell'azienda di famiglia? Necessità, passione o caso?

Ho iniziato senza accorgermene. Già da bambina respiravo a casa l’odore dei tessuti e del design. Mentre studiavo vivevo il clima della sartoria e della creatività. Dentro di me, pensavo che dopo la laurea, e una esperienza esterna aziendale mi sarebbe piaciuto proseguire la mia attività nell’azienda di famiglia.

E in merito alla crisi che mi dici? Il tuo settore ne risente?

La crisi che stiamo vivendo attualmente, così come annunciata dai media e dagli operatori di settore, è molto importante e io non posso che prenderne atto perché direttamente coinvolta in un mercato che sempre più diventa difficile penetrare e a volte anche capire. E' di natura economica e oggettivamente si avverte come la spesa per questo tipo di prodotto si sia ridotta. Il settore del matrimonio ha visto negli ultimi anni un calo significativo. Non solo sono diminuiti i matrimoni, ma anche il budget di spesa. Si respira una certa fiducia da parte delle aziende per una possibile ripresa, in quanto l’istituzione del matrimonio riveste ancora una sostanziale importanza, ma il momento resta economicamente difficile. Personalmente avverto un clima positivo, che mi fa ben sperare per il prossimo futuro.

Suggeriresti ad un giovane neolaureato di avviare una propria attività? Con quali accorgimenti e in quali mercati?

Ritengo che un giovane neolaureato, a meno di una particolare "forza interiore", debba in primis affrontare il mondo del lavoro tramite la consulenza e/o esperienze in aziende multinazionali e poi avviare una propria attività. Bisogna essere molto cauti, prima di tutto analizzare il mercato di interesse sia nazionale che internazionale, fare un benchmarking, conoscere la concorrenza, documentarsi e, non ultimo, esaminarne bene le esigenze per poter scegliere il mercato di riferimento e centrare il business da proporre: i mercati emergenti come la Cina, l'India o il Brasile per prodotti innovativi e altamente tecnologici; mentre per prodotti tradizionali, come il manifatturiero, suggerirei ancora il mercato occidentale.

Il tuo è un settore che con la globalizzazione ha accusato il colpo di indiani e cinesi con la manodopera a basso costo, o no?

Il nostro settore ha accusato il colpo, non solo di indiani e cinesi ma anche di alcuni Paesi Europei che, puntando sulla manodopera a basso costo e su materie prime scadenti, forniscono prodotti di bassa qualità. E’ un mercato al quale però si avvicina solo una certa tipologia di clientela... che comunque non rientra nel nostro target.

Secondo te, quanto vale il Made in Italy nel resto del mondo e in Italia?

Il Made in Italy, rappresenta un grande valore aggiunto nel resto del mondo, perché è segno di creatività, originalità, ricerca e studio. L’Italia è da sempre la culla di grandi inventori e ricercatori. Per questo è un Paese "da copiare" e da cui imparare. In Italia invece il Made in Italy sta avendo un ruolo sempre minore: rischia troppo spesso di essere soppiantato da prodotti indiani o cinesi che del prezzo fanno "la loro forza" a discapito della qualità. E’in pericolo la nostra cultura che va difesa non solo dagli operatori di settore, ma anche ove possibile da interventi istituzionali.

In che misura e in che ambito per la tua attività ricorri ai nuovi media e a internet?

Nella nostra attività i nuovi canali sono fondamentali e negli anni stanno assumendo sempre di più un ruolo importante, soprattutto internet che è diventato un bacino di utenza variegata e interessata. Una parte rilevante delle attività di comunicazione avviene anche tramite i portali di settore, le riviste on line e il nostro sito, che ci permette di raggiungere nuovi mercati anche fuori dai confini nazionali.

Se avessi 3 posti sul podio, come li assegneresti a lavoro, famiglia e divertimento?

1 Lavoro

2 famiglia

3 divertimento

Se una cosa funziona e ha successo è vecchia

2011-03-25T18:27:00.004+01:00

di Giorgia Petrini,
blog founder di L'Italia che innova

Nerio Alessandri, Founder e Presidente di Technogym

Conta 2.000 dipendenti e 13 filiali sparse per il mondo tra Europa, Stati Uniti, Asia, Medio Oriente, Australia e Sud America. Ha attrezzato 35.000 centri wellness e più di 20.000 abitazioni nel mondo e punta alla promozione di un corretto stile di vita come vision della propria esistenza: “Il wellness è uno state of mind prima di tutto: non è questione di muscoli o di palestra, ma di responsabilità sociale e salute personale”. E’ Nerio Alessandri, fondatore e Presidente di Technogym, a spiegarci come essere i migliori nel mondo puntando su innovazione, passione e precisione, ma anche etica e salute, alla guida di una azienda italiana che non teme concorrenti: “Technogym è l’unica ad essere globale, l’unica a creare ogni volta un’opera d’arte e l’unica a fare del wellness il proprio vero brand”. Così si racconta un nostrano capitano d’industria in testa a quel sopraffino Made in Italy che funziona e che produce e che ci rende famosi nel mondo, anche "senza dinastie". Dopo quasi un'ora di fitto e appassionato racconto, e altrettanto tempo almeno trascorso in visita nei nuovi stabilimenti di produzione Technogym (di prossima apertura), penso che ricorderò questo 7 Marzo 2011 trascorso a Gambettola (con pericolosa traversata del valico innevato su gomme lisce) come fosse stato un Natale trascorso nella più eccitante New York che si riesca ad immaginare...

Nerio Alessandri, imprenditore romagnolo di prima generazione con una storia da garage boy, oggi sei un brillante cinquantenne alla guida di un’azienda che domina la scena internazionale. Cos’è per te un imprenditore?

A vent’anni costruivo piccoli attrezzi da palestra nel mio garage per gli amici. Ricordo che un giorno ad uno dei primi convegni a cui fui invitato da start up locale proprio qui a Cesena, dissi che imprenditori si può anche diventare, ma più che altro imprenditori si nasce. Io seguivo la mia vocazione, la missione che sentivo dentro e lo facevo a spese mie, rischiando in prima persona e senza mai perdere di vista i miei ideali. Oggi in Italia si tende spesso a pensare che per essere un imprenditore basti aprire una partita iva o fare azienda gestendo un po’ di soldi altrui (magari in un private equity). Non è così. Sporcarsi le mani e partire da zero con i tuoi soldi, il tuo sudore e la tua faccia è tutta un’altra storia. Un imprenditore vero è qualcuno che sa fare del nuovo il suo massimo ideale e del proprio il suo miglior segno nel mondo. Allo stesso modo per me un imprenditore è colui che si impegna in un progetto che sia socialmente utile, eticamente responsabile e sostenibile a tutti i livelli. Su questi ideali e principi si fonda, e tuttora poggia, la mia storia. Questi sono i motivi per cui, al di la del fatto di essere il Presidente di questa azienda che ho anche fondato, mi sento investito di una responsabilità sociale e civile che mi vede continuamente dedito a cercare di aiutare le persone a vivere meglio, a valorizzare continuamente il mio territorio e a fare in modo che questo atteggiamento e questa filosofia contribuiscano a creare valore e interesse, anche e soprattutto per gli azionisti. Io sogno che quest’azienda, della quale già oggi oltre me fanno parte altri azionisti, un giorno possa essere di tutti; che tutti coloro che contribuiscono alla crescita e allo sviluppo di Technogym possano essere parte integrante di un progetto sentito e condiviso che nella parola “Wellness” pensa ad un mondo migliore fatto di uno stile di vita sano ed equilibrato come nostro valore quotidiano e come bene comune dell’umanità. Ho sempre immaginato una governance, intesa come modello culturale, fatta di un contesto aziendale che potesse nel tempo riuscire a fare a meno di me: facile a dirsi, meno a farsi ovviamente.

E la tua molla imprenditoriale da dove arriva?

Dal connubio tra la passione per la meccanica e il design (Techno), che sono i miei principali asset professionali, e quella per lo sport, il tempo libero e la ginnastica (Gym) è nata Technogym. Da qui l’aspirazione più organizzata e sistematica di un progetto più lungimirante e la volontà di diventare imprenditore, non solo come aspirazione ma anche e soprattutto come risultati attesi. Per me, ogni nostro prodotto è un’opera d’arte, in tutti i sensi.

Nel tuo caso, non c’è alcuna tradizione imprenditoriale familiare diretta o indiretta. E’ un bene o un male secondo te?

E’ una fortuna! Quando ho scelto di perseguire questa strada, la mancanza di una tradizione imprenditoriale abbinata alla inevitabile mancanza di un’esperienza nel settore, mi hanno regalato l’incoscienza necessaria della quale un imprenditore che rischia in proprio ha bisogno. Se sei cosciente e hai una esperienza, hai anche diecimila motivi per non fare l’imprenditore; se ti circondi poi di consulenti fin troppo capaci (avvocati, commercialisti, ecc.), non c’è verso, è proprio la volta che rimani in un garage per tutta la vita! Con tutto quello che tutti ti dicono che “non si può fare” devi scegliere: o rischi e osi o ti fermi.

Il tuo attaccamento al territorio, in un periodo in cui tutti parlano di fare aziende in California, è un altro aspetto che mi incuriosisce e mi piace molto. Me ne parli?

Per noi il concetto di umanesimo è già di per sé una componente del nostro dna. La persona intesa in un più allargato concetto di Wellness (la sua salute, il suo benessere, la sua felicità) è al centro della nostra impresa. Qui ci si rompe tutti la schiena mirando al risultato atteso, ma abbiamo un sistema molto forte di coesione: io tengo molto alla festa di Natale, alla formazione delle persone, agli investimenti che continuamente facciamo per creare qui un ambiente nel quale le persone si sentano ben inserite e serene di crescere in un contesto che ne valorizza anche gli aspetti umani, sociali e civili. Altrettanto mi occupo come posso del mio territorio, dagli anziani agli ammalati. Facciamo tantissime iniziative di responsabilità sociale anche locali e cerchiamo di creare valore qui. Questa è la mia terra: l’ambizione che ho io è fare in modo che la terra della piadina romagnola possa uscire dallo storico emblema di “divertificio” a senso unico e possa diventare “la Wellness Valley”.

A giudicare dai piani per il futuro, si direbbe che non hai né motivi né intenzione di andartene dall’Italia dunque, come invece in questo periodo parrebbero sostenere parecchi manager e imprenditori nostrani?

Certo che no. Technogym ha le sue radici profonde qui. Noi valorizziamo il territorio e viceversa: pensare e creare qui, esportando in tutto il mondo, ma produrre anche localmente quando i nostri prodotti debbono rispondere alle aspettative e alle attese dei mercati locali. Ricordati che la produzione di Technogym vende nel mondo il 90% dei suoi prodotti e che il mercato italiano è il 10% delle nostre attività.

Fatto 100 questo 10, com’è ripartito per settori di commercio in quote di mercato?

L’85% circa è sempre nel mercato B2B. Oggi al consumer va il 15% circa, ma in effetti abbiamo l’obiettivo di portare questa bilancia ad un 60-40 per penetrare il mercato dei privati.

Col senno di poi, Technogym oggi è quello che ti saresti aspettato? Sei soddisfatto?

No. Io non sono mai soddisfatto. Sinceramente non so neanche dirti se oggi questo è ciò che mi aspettavo. Non mi faccio mai questo genere di domande e soprattutto guardo avanti.

E se ricominciassi oggi ripartiresti da qui?

Certo che si. Technogym non poteva nascere in un altro posto. La Romagna è la terra dell’edonismo, di Rimini, della Dolce Vita di Fellini, del body building sulle coste romagnole degli ottanta. La sensibilità e il senso che qui siamo da sempre in grado di attribuire al benessere e al wellness in termini di filosofia e di stile di vita hanno contribuito fortemente alla nascita di questa azienda in un contesto assolutamente ricettivo a questi temi. Noi continuiamo ad investire qui perché ci crediamo. A Siattle anni fa abbiamo aperto un dipartimento di sviluppo per le piattaforme applicative che è arrivato a contare più di 100 persone, ma come abbiamo potuto farlo qui lo abbiamo fatto qui e oggi anche il software dei nostri attrezzi lo producono a Cesena i migliori studenti delle nostre università. L’azienda è qui e qui deve restare.

Anche in Italia si può fare quindi? Lo diresti in risposta al mito californiano del momento?

Si può fare e come. Certo è che quello che altrove si fa più velocemente qui accade su un ordine di grandezza temporale esponenzialmente più lungo e con rapporti che vanno dai giorni altrove agli anni qui da noi. Il sistema Paese Italia è lento. Questo è il problema. Per fare il Technogym Village noi abbiamo impiegato 9 anni solo per avere i permessi. Negli altri Paesi le cose si fanno spesso in misura di giorni, qui da noi si fanno in anni.

Quanto la visione di Technogym oggi è ancora legata alle tue “personali” aspirazioni, invenzioni, intuizioni o guide lines?

Poco. Questa è un’azienda con un management in grado di auto generare sistemi, processi, decisioni e autonomie. L’imprenditore ha una visione d’insieme, ma se non ha un’azienda alle spalle, mmmm … serve a poco.

I migliori pregi evolutivi di Technogym?

L’innovazione a 360 gradi è sempre stato il nostro motore principale. Ho sempre fatto del mio motto principale l’asserzione secondo cui “Se una cosa funziona e ha successo è vecchia”. La vera innovazione si nasconde sempre dietro ad un’ottima valorizzazione delle risorse umane: fare questo significa per me coinvolgere le persone, condividere visione e intuizioni con loro e recepire dal mondo circostante qualunque input che possa tendere al nuovo e al futuro. L’età media di questa azienda è di 31 anni e il livello di cultura media generale delle nostre persone in tutti i settori è decisamente superiore alla norma. Anche di donne, come hai visto, ne abbiamo non meno del 50% in azienda e sono per noi da sempre una grande risorsa. Technogym è una azienda che lavora per processi perché ci crede e perché questo approccio anglosassone ci permette di monitorare le nostre performance, rispettare i tempi, centrare gli obiettivi, istituire percorsi di miglioramento mirati e individuare sempre con grande precisione pregi e difetti nei nostri standard e nei nostri percorsi evolutivi. Qui si lavora sul rigore, sulla disciplina, sulla fatica, sulla precisione, questo è il nostro modo di fare azienda.

Che tipo di risorse umane lavorano qui?

Più del 50% delle nostre persone nel mondo sono straniere.

E che differenze noti professionalmente nelle attitudini, nelle capacità o nei pregi di un italiano rispetto ad una persona di un altro Paese?

Il discorso è semplice: disciplina e rigore. Noi italiani lavoriamo tanto, ci mettiamo passione, improvvisiamo, abbiamo iniziativa e arriviamo all’ultimo minuto con una qualche soluzione pronta (cose che ad un americano o ad un tedesco non riuscirebbero mai), ma molto spesso lasciamo pezzi per strada o facciamo le cose a metà. Abbiamo un approccio che è sempre molto artigianale o provinciale e parlo di sistema Paese, non di singole persone. Questo modo di fare ci regala spesso discreti risultati nel breve termine, ma manca di una visione d’insieme più competitiva sul lungo periodo, dove invece gli altri Paesi sono indubbiamente più forti di noi. Senza metodo e senza mettere a sistema le cose, non si va molto lontani. Nel resto del mondo esistono rigore e disciplina innanzitutto, ma esistono anche meritocrazia, senso civico e senso di responsabilità che noi troppo spesso non abbiamo.

In Italia non siamo molto affini alle logiche di processo, sono poche le aziende che lavorano in questo modo. Da noi qualunque certificazione molto spesso è quasi sempre “una marchetta” più che un elemento distintivo o una garanzia di qualità. Secondo te perché?

Perché non ci siamo abituati. Non è nella nostra cultura. Siamo più bravi, o meglio crediamo di esserlo, ad “arrangiarci” e a navigare a vista …

Qual è il motto di Nerio Alessandri, quello che hai cercato di diffondere anche altrove? Dimmi qualcosa che secondo te andrebbe detto ai nostri giovani per tentare di motivarli, di farli reagire ad un momento difficile nel quale se davvero vogliono qualcosa la possono ottenere …

Il mio lavoro è il mio hobby e lavorare divertendosi è essenziale. Passione ed entusiasmo non devono mancare mai nelle proprie scelte e se mancano c’è qualcosa che non va. Per tendere all’eccellenza (che dovrebbe essere rappresentata dall’aspirazione massima di tutti noi), il segreto è non accontentarsi mai: essere umili, rimettersi continuamente in discussione, avere fame di curiosità, non demordere mai, essere determinati e avere spirito di sacrificio. Il succo è che nella vita bisogna spendersi, darsi da fare e avere un gran bel coraggio. C’è da dire che se sei così la vita poi ti regala anche delle gioie impagabili; a fare meno e a limitarsi spesso si diventa dei frustrati, ci si ammala di depressione ... Il lavoro nobilita le persone. Il lavoro migliore per te nobilita anche il tuo spirito.

In questo senso secondo te, in Italia, non c’è anche un problema di modelli di riferimento?

Assolutamente si. Quelli che vediamo qui sono tutti modelli tesi alla relazione. Chi predica bene spesso è ammalato di invidia per qualcun altro, è un profanatore dei successi altrui o comunque punta al diniego e alla negazione degli altri piuttosto che alla costruzione del proprio stile di vita o al perseguimento delle proprie aspirazioni. Siamo in un momento in cui dovremmo chiudere col passato e spingere in avanti cercando di non perdere tempo e invece stiamo facendo l’esatto contrario. E’ un approccio che non aiuta nessuno, i giovani per primi. I nostri ragazzi hanno delle grandi opportunità, anche in questo Paese che loro per primi denigrano tanto, ma è nostra responsabilità creare un clima di fiducia nel quale il confronto tra di noi rappresenti per loro uno stimolo e un motivo di esperienza. Questo è il punto di partenza.

L'Italia non è un Paese per mamme

2011-03-15T12:19:00.005+01:00

Intervista integrale a Chiara Cecilia Santamaria,

Scrittrice, giornalista e blogger freelance

(C) Sole24Ore, 7 Marzo 2011

di Giorgia Petrini,
blog founder di L'Italia che innova

Chiara Cecilia Santamaria

Chiara Cecilia Santamaria, 30 anni, scrittrice (“Quello che le mamme non dicono” edito da Rizzoli), giornalista e blogger freelance (machedavvero.it). “Io non mi fido delle donne che rinunciano a tutto dopo aver avuto un figlio, concentrandosi esclusivamente su di lui. La trovo una pericolosa gabbia per entrambi: una brava mamma deve essere prima di tutto una persona felice”. Quando le chiedo cosa l’ha emozionata di più nello scrivere un libro divenuto subito un successo, risponde: “Alcune ragazze mi hanno inviato foto delle loro ecografie, dicendomi di aver deciso di proseguire la gravidanza dopo aver letto il mio libro”.

Mamma e scrittrice “per caso”: pregi e difetti di questi tuoi due lati e identità.
Riguardo l’essere mamma non si può parlare di “difetti”, ma ci sono sicuramente difficoltà pratiche e psicologiche nel diventare mamma a 27 anni. Quante donne oggi a quell’età vivono una condizione di stabilità a sentirsi così sicure per mettere al mondo un bambino? In Italia la media del primo figlio è salita a 31 anni. Nel mio caso però questa maternità inaspettata ha avuto anche “il pregio” di dar vita a una serie di cose molto belle: la mia bambina innanzitutto, e poi l’occasione di reinventarmi da capo, grazie al blog, facendo quello che amo: scrivere e comunicare.

Hai aperto il blog prima di scrivere il libro: cosa ti ha spinto ad usare la rete per raccontarti?
Ho iniziato a scrivere – prima il blog e poi il libro - perché non mi rispecchiavo nello stereotipo imperante di “mamma”: sempre felice, capace, devota alla causa, senza ombre e imperfezioni. Ero convinta di non essere l’unica a trovare quel modello irreale ed ingombrante, causa di un’infinità di sensi di colpa per molte donne. Inoltre avevo voglia di parlare di maternità in modo diverso: divertente, ironico, leggero, perché fare la mamma è una cosa seria, ma spesso le mamme si prendono troppo sul serio. Quando ho aperto il blog il mio intento era solo quello di comunicare, sfogarmi, ridere, raccontare. A sorpresa, ho trovato subito un grande seguito e grazie al passaparola dei miei lettori sono stata notata dalla mia casa editrice.

Cosa dire alle donne che cercano di conciliare lavoro e famiglia? Possono davvero fare entrambe le cose?
Purtroppo l’Italia non è un Paese per mamme. Se non hai un contratto a tempo indeterminato che ti tuteli durante la maternità (cosa ormai sempre più rara), rientrare nel mondo del lavoro è difficile e questo crea un circolo vizioso: meno trovi lavoro e meno te ne offrono. Io sono rimasta incinta con un co.co.pro. e mi sono dovuta reinventare da zero. Mi è andata bene, ma tuttora lavoro come freelance quindi non ho un contratto vero e proprio né tutele di alcun genere. Finché non potremo disporre di aiuti da parte dello Stato al pari delle altre nazioni europee, e soluzioni di lavoro flessibili senza essere dequalificanti, purtroppo “conciliazione” è solo una bella parola.

Mamme “nemiche” ne hai? Qualche mamma che ti vede un po’ troppo contro corrente magari…
Insieme ai commenti positivi arrivano anche le critiche. Noto che spesso le prime a difendere lo stereotipo sacro e monolitico di mamma al quale “bisogna aderire”, sono proprio le mamme: segno che il tabù è ancora molto forte. Ad ogni modo non voglio insegnare nulla né credo di avere la verità in tasca, quindi se sono costruttive mi fa sempre piacere prenderle come spunto di riflessione: non ho paura di mettermi in discussione. Delle critiche come presa di posizione invece non mi curo molto: sono per il vivi e lascia vivere.

Il web sarebbe una bella chance per tante mamme che vogliono continuare a lavorare, non trovi?
Il web è in fermento, ricco di possibilità sempre nuove, spazio dove sperimentare e dimostrare le proprie capacità, quindi si. E’ anche luogo di incontro tra domanda e offerta di lavoro e si presta più di qualsiasi altro settore a telelavoro e a formule flessibili, ideali per le mamme.

Cosa le suggerirai di fare da grande?
Spero di essere così brava da ascoltarla prima di suggerire.

"I nostri progetti? Precisione assoluta e follia creativa"

2011-03-02T11:01:00.001+01:00

Intervista integrale a Giacomo Sanna e Alessandra Rapaccini,
Founders di Officine Architettura

(C) Sole24Ore, 21 Febbraio 2011

di Giorgia Petrini,
blog founder di L'Italia che innova

Alessandra Rapaccini e Giacomo Sanna (http://www.officinearchitettura.com/ e http://www.giacomosanna.com/) entrambi architetti laureati alla Sapienza ed entrambi di 33 anni, vivono e lavorano a Roma. Legati anche nella vita dall’amore e in dolce attesa della loro prima figlia Vittoria, hanno scelto di occuparsi insieme di design ecosostenibile. Quando gli chiedo come e cosa cambi l’arrivo di una figlia, in un contesto difficile come quello di oggi, Giacomo risponde: “Ci aspettiamo che sia di certo una grande rivoluzione nelle nostre vite, ma abbiamo la fortuna di essere liberi professionisti e di poter gestire in modo elastico il nostro tempo”.

Col senno di poi, oggi fate esattamente quello che avreste voluto o no?

Giacomo: Ho avuto sin da piccolo la passione per il modellismo, le auto e il design in genere; ad oggi in fondo mi trovo a fare quello che facevo da piccolo, costruisco e invento i "miei" mondi solo che ora lo faccio virtualmente, con strumenti che mi consentono di sapere che risultato avranno le mie idee e che mi permettono di realizzarle. Penso che il lavoro dell’architetto e del designer sia quello di cercare di contribuire a migliorare la nostra vita: per me significa semplificare e rendere più semplici le nostre abitudini. Insomma, si mi piace.

Alessandra: Anche a me. Ho sempre desiderato anche io di fare questo lavoro pur non avendo in famiglia architetti. Mi ha sempre affascinata l’idea di poter passare dal sogno alla realtà e questo è un mestiere che spesso lo permette. Ovviamente nella realtà non è possibile realizzare tutto ciò che si progetta e si crea nella fantasia, ma l'importante è mantenere sempre una parte “visionaria” del proprio lavoro. Per me, fare questo mestiere con passione mi permette di superare anche momenti di minor creatività o momenti di crisi. Questo è un periodo storico in cui molti ragazzi come noi, senza molte certezze, hanno sicuramente molte speranze ed aspettative.

Lavorate insieme già da giovani, fate coppia e aspettate una bambina. Quanto è complicato oggi?

Giacomo: Abbastanza. Non è sempre facile trovare equilibrio in una coppia...figuriamoci in una coppia di colleghi! In realtà abbiamo la fortuna di pensarla in modo differente su alcune cose e questo professionalmente diventa un confronto che porta a individuare subito pregi e difetti di una buona idea…
Alessandra: Sicuramente non è semplice, ma è sicuramente bello. Condividere tutto a 360 gradi ci stimola ad un confronto continuo su diversi piani, il che porta entrambi a non essere mai chiusi. Avere poi competenze diverse aiuta e in questo senso credo che proprio questo sia il nostro equilibrio. Certamente l'arrivo di nostra figlia sarà il progetto più bello ed anche quello più impegnativo.

Cosa vi servirebbe oggi per crescere e migliorare?

Giacomo: Caratteristica del nostro lavoro è proporre “concept visionari”, un mix di follia creativa e sistematica precisione, con un’attenzione particolare all'ambiente, in cui è sempre presente una componente ludica che li rende attuali. I nostri progetti variano da semplici oggetti ad architetture utopistiche, per i primi abbiamo contatti con diverse aziende che ci stanno aiutando nella prototipazione, per le altre avremmo bisogno di finanziamenti più importanti, ma non ne escludiamo mai la fattibilità e la concretezza nella fase progettuale.

Alessandra: I nostri progetti scaturiscono da concorsi o da una esigenza pratica di tutti i giorni, ma anche da un’attenta visione del mondo. Possono essere più o meno articolati, ma hanno sempre un nesso che li lega nel processo creativo. Progettare significa semplificare. Come diceva Munari: “complicare è facile semplificare è difficile”.

Il Progetto "City Speed Turbine" di Alessandra Rapaccini

Alessandra, nel 2009 tu hai anche vinto il “Mini Design Award” (vinto anche da Giacomo l’anno prima), un premio importante dato a chi genera nuove idee su un miglior futuro delle città in quanto ad ambiente e sostenibilità. Il tuo progetto si chiama “City Speed Tourbines”: cos’è e a che punto sei?

Il progetto nasce dall’idea di creare un sistema modulare di turbine eoliche in grado di produrre energia grazie al movimento delle masse d’aria prodotte dal passaggio delle automobili. Questo sistema, concepito come una sequenza di archi, potrà essere inserito nei vari contesti urbani in modo flessibile e nel pieno rispetto dell’ambiente. L’energia da essa prodotta servirà ad alimentare le luci a led che si trovano all’interno della struttura ad arco per garantire l’illuminazione stradale notturna. L’energia meccanica derivante dallo spostamento d’aria generato dai veicoli viene recuperata dalle pale e convertita in energia elettrica attraverso un sistema di alternatori, viene quindi immagazzinata da un accumulatore che la distribuirà al sistema dell’illuminazione a basso consumo. Le “City Speed Turbines” sono un nuovo modo di vedere ed applicare il funzionamento delle turbine eoliche con un design meno invadente ed una razionalizzazione del sistema energia-illuminazione per le città. E’ un sistema applicabile a varie entità produttive, dalle gallerie ai sistemi metropolitani, automobilistici o ferroviari, nel pieno rispetto del risparmio energetico.

Ci hanno contattato diverse aziende interessate alla prototipazione di questo progetto, ma sicuramente poter avere dei finanziamenti diretti renderebbe tutto molto più semplice e veloce.

R-innovation Italy

2011-02-25T19:34:00.000+01:00

di Federico Stelluti,
editorialista di L'Italia che innova

E se io che sono un uomo qui scrivessi di pallone? Mmmm... troppo specifico. Di Sport? Nemmeno, troppo generico. Allora di donne e motori? Naaa, troppa competizione, non è per me. Ci rimane il fashion ma la passerella non mi attira. Tutto il resto già lo scrivono tutti gli altri.
Io sono un tipo tranqui ok, ma non ho voglia di essere scontato al punto di andare in ascensore al primo piano. Dammi una roba tipo "Nuove rubriche e contenuti - ho detto a Giorgia quando ci siamo visti per fare parte di questo team - così ciclicamente ci metto su quello che mi ispira". Spingo sulla notizia del momento, ho pensato. Poi però nei giorni a seguire mi sono detto "Ma se abbiamo tutto 'sto bisogno di scrivere e leggere di innovazione, vuol dire che il tema di per sè è vecchio. Bisogna rinnovarlo. R-innovation Italy mi piace, alzo il dito pollice e faccio Like. Ci sta. Dentro ci metto il refresh delle più belle storie italiane, magari ingiallite negli anni, e le nuove rubriche le edito man mano che i singoli writers mi danno spunti sui contenuti, perchè no? Tanto manco di quelle si parla mai. Se l'obiettivo è raccontare l'Italia che funziona e che produce, un'àncora sulle perdute radici di un tempo male non ci farà.

Come mi è venuto in mente? Perchè il giorno prima avevo aperto un pacco di penne Barilla - ho fatto fuori 140 gr di rigate all'arrabbiata - ci ho guardato dentro e ho visto una storia che dal 1877 è rimasta italiana, è diventata global e ha fatto dell'innovazione il suo volano. Passare dal pane alla pasta e dalla pasta al sugo pronto non è fare innovazione? Secondo me si. Ecco perchè R-innovation Italy mi piace... Oh, mi raccomando! Tutti intenti a dimostrare il contrario adesso eh!

L'Italia che racconterò

2011-02-24T15:23:00.000+01:00

di Silvia Vicentini,
capo di redazione di L'Italia che innova

Sagace la scommessa di occuparmi con Giorgia Petrini di parlare "dell'Italia che Innova" ampliando la visione e affidando al mio contributo la capacità di andare a caccia di storie, idee e persone e vi dico anche perchè. Proprio a differenza di Giorgia, accanita sostenitrice di uno svenante patriottismo che a volte perfino disgusta piuttosto che persuadere nel senso buono della parola, per questo Paese a dire il vero io non solo ho sempre fatto ben poco ma, vista l'aria, vorrei protendere a fare ancora e sempre meno.
E quindi, penserete voi, che invece siete altrettanto patrioti, che ci fa un contributo redazionale d'alto vertice come il mio (addirittura capo di redazione) sul blog delle belle notizie e "del Paese che funziona"? Prova a fare una scelta di campo, a cambiare punto di vista, ad invertire la rotta del progresso verso la decrescita progressista di un evoluzionismo + etico, + sostenibile, + sociale, + sensibile e decisamente meno volto alla speculazione pluriforme, allo stravizio tecnologico, all'esasperazione del futuro dell'umanità in preda all'usurante delirio del prossimo iPad con più memoria e più colori, all'imbarazzante negazione di un sano conservatorismo che, anche lui si, racconta a suo modo L'Italia che Innova. Il minimo comun denominatore è "il Paese che funziona", storie, idee e persone che rendono possibile quello che oggi siamo nel nostro Paese, nel bene e nel male, di cui noi per scelta staremo molto attenti a prendere solo il bene. La differenza è che la mia penna scriverà di chi sulla decrescita scommette ora, del come e del perchè.
Quando Giorgia, che conosco da ormai più di tre anni, mi ha chiesto di cosa mi sarebbe piaciuto scrivere qui, dandomi con questa opportunità tutto il pacco, comprensivo di pro (carta bianca) e di contro (zero compensi, solo "gloria" e volontà), le ho risposto: "del tuo contrario a parità di intenti". E' il caso di dire che noi donne proprio non sappiamo fare squadra! Eppure siamo già tutti e tutte all'opera, tempo, lavoro e famiglie permettendo, per impegnarci ad essere ogni volta quella Italia che blogga, senza peli sulla lingua e senza preclusioni particolari, per essere sempre oltre il problema, oltre il singolo dettaglio, oltre la parte politica, oltre lo schieramento, oltre la cosa pubblica, oltre i media tradizionali e la tv più biega, ma decisamente a fianco di chi, leggendoci, proverà per un attimo il brivido di una Italia che è ciò che, sono certa, tutti vorremmo: libertà, uguaglianza e fraternità. Se a questi valori ho la chance di poter appartenere, e di questi argomenti posso avere l'opportunità di scrivere, il mio compito sarà dunque quello di "decrescere" con le storie di chi ha visto (con largo anticipo) di cosa tanti anni dopo saremmo diventati schiavi, scegliendo la strada del progresso moderato, delle risorse locali, della versatilità dei territori e della più antica e dimenticata "provenienza" della nostra più astrusa produttività: la gioia, la serenità, la consapevolezza di sè, quella che il mondo d'oggi troppo spesso estirpa senza alcuna cura da noi stessi, per cibarci di minestre in scatola e sughi pronti, di pareri confezionati e di opinioni retribuite.
Insomma, felice di essere in questa squadra, spero di sorprendere presto i lettori di questo blog scrivendo della mia, che è la stessa di molti di noi, Italia che innova...

A risentirci presto.

La musica online? Un "meraviglioso" lavoro di gruppo

2011-02-21T18:15:00.000+01:00

Intervista integrale a Gianni Gozzoli e Yuri Briccolani,

menti e braccia di Radio Sonora
(C) Sole24Ore, 14 Febbraio 2011

di Giorgia Petrini,
blog founder di L'Italia che innova

Radio Sonora (www.radiosonora.it) non è “una radio come tante”. E’ l’espressione “sonora” e innovativa di un’epoca che cambia, che si rinnova anche nei media tradizionali e nel modo di fare informazione: cosa raccontare e come farlo. E’ un progetto al quale partecipano circa 200 ragazzi con età (media di 24!) compresa tra i 15 e i 35 anni, tutti mossi dalla stessa passione e dalla stessa voglia di farcela. Oggi parlo con Yuri Briccolani, nato a Lugo 36 anni fa, e Gianni Gozzoli, nato a Cesenatico 39 anni fa, che vivono rispettivamente a Bagnocavallo (che scopro essere in provincia di Ravenna) e nella campagna forlivese… Come dire? Quando l’innovazione arriva da lontano mette le radici anche in posti che nessuno immaginerebbe mai! Yuri è un impiegato Comunale e collabora al progetto Radio Sonora con l’Unione dei Comuni della Bassa Romagna: “Da pochi mesi non più precario!” ci tiene a dirmi. Gianni invece è un libero professionista che lavora nell’ambito del cinema e della musica: “Da più di 10 anni, sono un formatore di linguaggi audiovisivi per vari enti di formazione” racconta.

“Mi piacerebbe che tutti capissero che Radio Sonora è un grande strumento di partecipazione, prima ancora di essere una Radio che si ascolta davanti al Pc o al telefono” dice Yuri. E Gianni aggiunge: “E’ un esperimento unico in Italia: mi piacerebbe se tutti sapessero che, a volte, coinvolgere ed entusiasmare i giovani è più facile di quanto non sembri e non si dica. E’ importante coltivare e sviluppare le proprie passioni: bisogna fare in modo che la gente capisca che a volte dalle proprie passioni possono nascere dei lavori meravigliosi.”

Cos’è Radio Sonora, come è nata e con quali obiettivi?

YURI: Radio Sonora è un progetto nato dal tavolo degli Assessori delle Politiche Giovanili della Bassa Romagna, finanziato dalla Regione Emilia Romagna. Volevamo valorizzare tutte le realtà giovanili dei nostri Comuni proponendo uno spazio dove i giovani condividessero le loro passioni e i loro interessi. E’ uno strumento di sperimentazione di nuovi linguaggi dove i ragazzi sono i protagonisti: creano e progettano programmi, inserendo i propri contributi. Uno degli obiettivi iniziali era proprio quello di coinvolgere i giovani in un percorso partecipativo ed educativo per l’approccio agli strumenti audio-video, poi siamo stati letteralmente sommersi dall’entusiasmo e dalla creatività dei ragazzi.

GIANNI: Il fascino della radio, pur essendo lo strumento tecnologicamente più antico, è quello che più di tutti ha saputo integrarsi con le nuove tecnologie e attrarre entusiasmi diffusi.

Le competenze necessarie a creare questo progetto le avevate o le avete cercate?

YURI: Per quanto mi riguarda non avevo particolari competenze. Avevamo fatto una piccola sperimentazione di Radio Sonora nel 2006 attraverso una pagina web e avevamo avuto un buon riscontro. Ci sembrava che internet fosse il migliore strumento di coinvolgimento possibile e così abbiamo sviluppato il progetto di Radio Sonora.

GIANNI: La mia idea di radio web parte già nel 2002, senza l'obiettivo di creare una web radio personale. Ho sempre pensato che la partecipazione e la condivisione, insieme alla libertà di espressione fossero uno degli aspetti principali del web. Solo nel 2006, insieme a Yuri, abbiamo sviluppato un progetto di community-web-radio. Mi sono informato su tutte le competenze necessarie e poi affidato a professionisti del settore per tutti i settaggi tecnici: essere online 24 ore su 24 e caricare più di 40 podcast a settimana non è una cosa semplice!

Verticalizzare il contenuto sulla musica è il vostro punto di forza: quanto conta il web nella dimensione artistica di un musicista?

YURI: La musica è un ottimo strumento di socializzazione e una Radio Web Istituzionale permette di allargare i confini di ascolto. La partecipazione fa si che la musica di Radio Sonora sia un po’ la musica che si vorrebbe ascoltare e l’istantaneità della rete permette ai ragazzi di inserire “nuove conoscenze”, all’interno delle proprie trasmissioni, in ogni momento e da tutto il mondo.

GIANNI: La musica è capace di aggregare persone, unire popoli, abbattere muri, senza distinzioni. Radio Sonora si fonda sulla massima libertà dei singoli e in questo modo sono emerse una grande varietà e qualità musicale, spesso fuori dagli obblighi commerciali. Il web è fondamentale per un musicista perchè permette di amplificare la propria visibilità in modo globale: la musica è l'aggregatore più potente del web. Ne sono prova i milioni di appassionati che ogni giorno si connettono alla rete non solo per ascoltare, registrare, scaricare o conoscere canzoni e video da ogni parte del pianeta, ma anche per parlarne e discuterne.

La segnaletica scommette su un team di eccellenza

2011-02-05T16:42:00.000+01:00

Intervista integrale a Andrea Di Maso,

Fondatore e Presidente di Segnalet

(C) Sole24Ore, 24 Gennaio 2011

di Giorgia Petrini,
blog founder di L'Italia che innova

Andrea di Maso, 37 anni, è un imprenditore romano a me noto da diversi anni per congiunti trascorsi di militanza nei giovani imprenditori di Confindustria di Roma, dice sempre che: “Si, l’abito fa il monaco e come!”. La sua Segnalet, con ormai dieci anni di vita, è un’azienda leader in un settore che spesso è anche protagonista di lotte operaie e morti bianche. Comunicazione visiva (dalla segnaletica aziendale alla cartellonistica) e antinfortunistica (nell’ambito dei dispositivi di protezione individuale e della formazione) sono i due core business di questo fiore all’occhiello romano. “Siamo cresciuti bene e rapidamente puntando sull’innovazione e sul valore di persone altamente qualificate, facendo sempre grande attenzione agli aspetti organizzativi e logistici. La convinzione che mi guidò nel 2000 nell’intuire che anche questo settore necessitava di un approccio d’avanguardia che andasse oltre quel modo artigianale di fare della maggior parte degli operatori esistenti allora, è stato lo spunto necessario per ottenere gli ottimi risultati di oggi”.

Ti piace quello che fai? Ti diverti?

Si, quello che faccio mi piace molto. Mi rendo spesso conto del fatto che il mestiere dell’imprenditore, come tu ben sai facendo altrettanto nella vita, ha purtroppo alcuni lati molto spesso singolari e delicati, però mi diverto, soprattutto quando incontro le facce di quelli che all’inizio non avrebbero scommesso una lira su di me. Che soddisfazione!

Come hai cominciato? Necessità, passione o caso?

Sicuramente non per caso, ma dovessi dirti in realtà neanche per passione. Ti direi per ambizione: fin da bambino ho sempre sognato di potermi sicuramente realizzare nel lavoro, ma facendo qualcosa di mio, di lungimirante e grande.

E in merito alla crisi che mi dici? Il tuo settore ne risente? E tu?

La crisi per fortuna non ha colpito la mia azienda. Siamo in continua crescita: chiuderemo anche il 2010 con un buon incremento di fatturato. Credo che alla base di questi obiettivi debba sempre esistere una gestione sana e corretta del proprio bilancio e delle scelte imprenditoriali che si decide di attuare. Molti dei nostri fornitori storici stanno facendo una gran fatica e sopravvivono con grandi sacrifici, però penso che avessimo tutti bisogno di una selezione naturale della specie. Era inevitabile: nei prossimi anni, resteranno sul mercato solo le aziende più solide e quelle che nel tempo si sono strutturate.

Suggeriresti ad un giovane neolaureato di fare impresa? Con quali accorgimenti e in quali mercati?

Certo che si! L’accorgimento principale è quello di riuscire a fare sempre la sana gavetta di un tempo, apprendere know-how attraverso esperienze diversificate e rubare con gli occhi tutto il possibile! Gli errori dei primi anni sono devastanti e si pagano a duro prezzo. In quali mercati? Io li chiamerei “i preferiti soggettivi”.

Con Generazione Sviluppo Onlus sei molto impegnato anche sul fronte sociale, perché?

Si è vero, il fronte sociale mi impegna molto da quando ho fondato questa associazione che ogni anno organizza il Festival del Cuore, al quale hai preso parte anche tu e per la quale Alberto di Monaco mi ha conferito l’onorificenza di Commendatore. E’ un evento benefico che sta crescendo sempre di più e che mi permette di devolvere fondi a diverse strutture che accolgono bambini affetti da diverse patologie: aiutare il prossimo è la cosa che mi da maggiore soddisfazione di ogni altra e mi fa sentire molto fiero di me stesso. Mi fa dormire sereno e certo di aver fatto il possibile per una umanità della quale dobbiamo sentirci membri disinteressati.

In che misura e in che ambito per la tua attività ricorri ai nuovi media e a internet?

La comunicazione è il punto di partenza e di arrivo per ogni cosa. Devo molto a tutte le iniziative che ho da sempre intrapreso per far conoscere cosa facciamo e per creare un rapporto stretto tra l’azienda e i nostri clienti. I media e soprattutto internet (che considero il presente ma soprattutto il futuro) sono strumenti indispensabili per la nostra comunicazione.

Se avessi 3 posti sul podio, in che ordine assegneresti lavoro, famiglia e divertimento?

Al primo posto metterei il lavoro, al secondo la famiglia e in ultimo (ma importantissimo) il divertimento e gli amici. L’amicizia per me è un valore “assoluto” … anche se, come sai, ho un gran debole per le belle donne che adoro da sempre!

L'esempio della California non smette di fare scuola

2011-01-21T17:35:00.000+01:00

Intervista integrale a Marco Massarrotto,
Founder e Ceo di Hagakure
(C) Sole24Ore, 10 Gennaio 2011
di Giorgia Petrini,
blog founder di L'Italia che innova

Marco Massarotto è veneto e vive a Milano da 15 anni. Si occupa da sempre di comunicazione e nel 2006 ha aperto la sua agenzia. Oggi ha 39 anni ed è fondatore e amministratore delegato di Hagakure. “Viviamo in una società iperattiva, che trabocca di sfide da cogliere e di possibilità, anche da noi e anche nonostante tutte le rigidità del nostro sistema” sostiene. Ma davvero la California, per noi italiani poeti e pensatori, è lo Stato a cui guardare? Secondo Massarrotto si, basta “averne voglia”.

Cos’è Hagakure e cosa fate?

Hagakure si occupa di digital communication. I nostri clienti ci ingaggiano per analizzare la propria web reputation (quello che le persone dicono di loro in rete), per fare piani di comunicazione sui social media e per individuare gli "online influencer", odierni opinionisti del web. Infine, organizziamo anche attività di public relations con loro.

Come e perché è nata Hagakure? Sei soddisfatto o potevi fare di più?

Sono molto soddisfatto e possiamo fare molto di più. In pochi anni Hagakure è cresciuta sino a diventare un'agenzia di quasi 30 persone, ora la sfida è giocare “con i grandi” e alzare il tiro sempre di più.

Quando hai cominciato e come?

Ho cominciato dopo un viaggio fatto nel 2005 negli States. Ho visto il mondo con altri occhi intuendo in anticipo cosa sarebbe arrivato da noi 5 anni dopo.

Col senno di poi faresti le stesse scelte?

Sai come si dice: "chi fa, sbaglia". Sono sicuro di aver fatto moltissimi errori, forse di alcuni non ne sono neanche pienamente consapevole. Credo però che grazie ai propri errori e alla capacità di riconoscerli si impari e si cresca, quindi se tornassi indietro vorrei sbagliare quanto e più di prima.

Cosa diresti ai nostri giovani di oggi che spesso si sentono persi in un futuro privo di opportunità?

Che vadano a farsi curare. Scherzi a parte, chi pensa che il futuro sia privo di opportunità ha dei grossi problemi a mio modo di vedere, prima di relazione e poi di rapporto con la vita. Viviamo in una società iperattiva, che trabocca di sfide da cogliere e di possibilità, anche da noi e anche nonostante tutte le rigidità del nostro sistema. Se non sanno come fare si facciano un bel viaggio in California e prendano esempio da un Paese che non sta mai fermo e crea sempre qualcosa di nuovo.

E le donne? Secondo te l’Italia è davvero un Paese maschilista come molte di noi sostengono o in realtà, a volerlo davvero, avremmo di che fare a prescindere?

La mia agenzia spopola di donne, con le quali mi trovo benissimo a lavorare. A livello politico e istituzionale sono poco rappresentate, ma non so se dipenda dal maschilismo o da tradizioni dure a morire. Forse dipende anche dal fatto che le donne devono ancora imparare trucchi e mestieri della politica che gli uomini "praticano" da secoli.

Ti senti mai un “disadattato” in un Paese gerontocratico?

Non mi preoccupa l'età di chi ci governa, ma l'incompetenza. Viviamo in un Paese dove non vince mai il merito e dove spesso premiamo chi lavora peggio. Questo si, mi fa sentire un "disadattato".

Secondo te “farsi da soli” o “inventarsi un mestiere” oggi è possibile?

Si, è possibile in qualunque mestiere. Questo è il Paese delle botteghe, degli artisti, dei designer di moda. Dovremmo ritrovare la vena creativa del nostro rinascimento, in cui eravamo abituati a creare mondi. Oggi si combatte contro il precariato che di per sé non significa nulla: tutti pretendono un lavoro e delle garanzie, ma nessuno ha voglia di imparare e di fare. Lo statalismo degli ultimi 100 anni ha devastato il nostro spirito imprenditoriale e creativo. Colpa del corporativismo fascista prima e dell'assistenzialismo democristiano poi. Sarà dura liberarsi di questo modo di pensare, ci vorrà una generazione, forse due.

Qual è la cosa più importante sulla quale intervenire in Italia?

La scuola, senza dubbio. Credo che il nostro sistema scolastico vada rivoltato come un calzino. Non parliamo l’inglese, l'analfabetismo informatico è dilagante, siamo totalmente privi di senso e cultura civica. Se non partiamo dalle riforme scolastiche, le nostre scuole sforneranno fantasmi novecenteschi che non funzioneranno mai nel mondo globale, che oggi è perennemente connesso.

Napoli mette su internet le sue pagine migliori

2011-01-12T17:46:00.000+01:00

Intervista integrale a Gianluca Cozzolino,
Founder e CEO di Ciaopeople
(C) Sole24Ore, 3 Gennaio 2011
di Giorgia Petrini,
blog founder di L'Italia che innova

Gianluca Cozzolino, imprenditore napoletano, è founder e CEO di Ciaopeople (www.ciaopeople.it), una media company partenopea nata 3 anni fa, da 25 Milioni di pagine viste al mese. A 38 anni, da un Sud che siamo ormai abituati a guardare solo attraverso le “polemiche plastiche” sui rifiuti, con Ciaopeople Gianluca sogna di costruire un polo di eccellenza della rete italiana e di esportare i nostri progetti migliori in altri mercati: “Quando ho deciso di aprire un’impresa ho scelto di farla a Napoli, la mia città” dice orgoglioso. Due le principali aree di punta: il social media fanpage (www.fanpage.it) e il dating game, in join venture con Dada YouLike (http://www.youlikepeople.com/).

Cosa sa e pensa la gente di un “innovatore” a Napoli?

Napoli è la città dei grandi entusiasmi. Attorno al nostro progetto c’è da sempre un'aria frizzante, tesa ad esaltare questa iniziativa. Non sempre purtroppo viene percepito o ben compreso quello che facciamo. Spesso va spiegato con parole semplici.

Hai mai pensato di non farcela?

Si, tante volte. Abbiamo attraversato una crisi nera in questi anni: l'ascesa di facebook, il diniego dei fondi di investimento e dei venture capitalist sul nostro progetto. Ciaopeople è stata davvero una startup difficilissima: niente fondi, niente finanziamenti e poi nata in una città piena di difficoltà e contraddizioni. Per fortuna, e probabilmente in larga parte grazie a questo, anche la soddisfazione si è moltiplicata in egual misura.

La new economy potrebbe rivelarsi uno strumento di rilancio per il Sud in un mercato italiano molto fertile?

Assolutamente si, con alcuni vantaggi che potremmo avere quasi solo noi rispetto agli altri: grande inventiva, in tutti i settori, esaltazione delle capacità e propensione alle missioni impossibili. Qui c’è tanta voglia di riscatto.

Cosa vogliono fare da grandi i giovani napoletani? Sono self made leaders o no?

Hanno voglia di farcela per come li conosco, però manca uno “spazio creativo” nel quale possano imparare a dimostrare il proprio valore, nel quale possano crescere. Oggi lavorano in Ciaopeople 35 ragazzi ed altri 50 in crowdsourcing: non è solo un lavoro, è anche una buona occasione per vivere, cambiare città, conoscere il mondo.

Cosa diresti a chi si sente discriminato nella possibilità di riuscire a fare quello che altri fanno?

Sono scuse, sopratutto sul web. Possiamo fare cose buone ovunque, in Silicon Valley come a Napoli la rete non ha confini. Non faremo facebook o Google (perché 800 Milioni di venture capital non sono reperibili in questo mercato) ma progetti di valore ne abbiamo e gente capace anche: possiamo crescere ed esportare creando progetti e occasioni globali anche da qui.

Hai mai pensato di andare via dall’Italia?

Mai. Ho vissuto 7 anni a Roma, dove è iniziata la mia carriera di manager e poi sono tornato a Napoli perché è la mia città. Credo che andare via, per certi aspetti, possa facilitare le cose ma credo anche che sia molto rischioso. Il mercato americano domina già tutti i segmenti: se gli mandiamo pure i nostri migliori talenti è davvero finita. Bisogna creare un sistema che produca valore attorno alla rete, partendo dalle università per arrivare alle grandi aziende di tecnologia, e non solo, fino ai media di settore. Costruire un ambiente positivo che permetta di fondare e far crescere qui imprese nuove, giovani e di successo. In Silicon Valley magari ci andiamo dopo, quando dobbiamo aprire una sede operativa.

Se non fossi incappato in Ciaopeople cosa avresti fatto secondo te?

Non avrei potuto fare altro. Formare gruppi e unire persone attorno ad un'idea è quello che so fare bene: ho cominciato a 6 anni e non ho più smesso!

Come mai i media non hanno dato risalto al progetto ciaopeople?

Me lo sono chiesto tante volte, eppure la notizia c'era: “startup non finanziata in tempo di crisi, a Napoli!” Ho visto intere pagine scritte su aziende che non esistevano neanche, senza un organico, senza un progetto. Quando ho perso la speranza di “essere notato” ho lavorato sulla nostra visibilità attraverso i social media. Con Facebook e con il nostro Social Media Fanpage (3 Milioni di lettori mese) abbiamo continuamente comunicato al mercato le nostre iniziative. In assenza dei media, siamo diventati, noi stessi, un media. Tutto questo fino ad oggi, quando mi hai scritto tu un email con oggetto "intervista Sole24Ore”.

Un blog per caso ti guida tra i segreti di New York

2011-01-07T18:02:00.001+01:00

Intervista integrale a Alice Avallone,
Ideatrice e founder di NUOK

(C) Sole24Ore, 27 Dicembre 2010

di Giorgia Petrini

Alice Avallone ha 25 anni, è nata ad Asti e vive a New York da un anno e mezzo. Quando le chiedo in che modo si definirebbe mi risponde: “Sono una Creative thinker”. Alice infatti ha inventato Nuok (http://www.nuok.it/), un magazine online di lifestyle, cibo, arte e cultura assolutamente necessario a chiunque voglia conoscere il lato inedito della City. Nuok è New York raccontata dagli italiani che la abitano. “La parola Nuok mi è venuta in mente pensando a come un bambino pronuncerebbe il nome di New York. Ed è così che noi guardiamo questa città, con lo stesso stupore dei bambini!” racconta. Nato nel 2009, Nuok è davvero una ventata di freschezza e professionalità, ma Alice è fiera di dirmi che “il vero motore di quest’idea è una redazione di giovani menti dotate di tanta grinta e di una insostituibile creatività”.

Come nasce Nuok?

Nuok nasce per caso, come tutte le cose belle. Nell'estate 2009 sono andata a New York da turista. Prima di partire, ho cercato in lungo ed in largo informazioni in rete accurate, aggiornate e soprattutto originali. Ho comprato un paio di guide turistiche, ho scritto a tutti i miei amici già stati lì per raccogliere le loro esperienze e così via. Risultato? Una gran confusione! Così, una volta arrivata a New York, ho iniziato ad aggiornare un blog personale, Nuok appunto. Con il passare dei mesi, ho coinvolto amici ed amici di amici, ed insieme abbiamo dato vita a questo ambizioso progetto digitale.

Andare via dall’Italia è stata una scelta sofferta o una “liberazione”?

Mi sono ritrovata a New York senza volerlo per via di una serie di coincidenze fortunate. Il numero di giovani italiani qui è impressionante, e purtroppo la maggior parte di loro sono arrabbiati con il proprio Paese. Io credo che l'Italia sia un Paese da non abbandonare. Certo, è un gran casino, con tanti problemi, come tutti i Paesi del mondo ma, come ricorda un vecchio proverbio, l'erba del vicino è sempre più verde. I giovani devono viaggiare nel mondo, secondo me, imparare dagli altri, conoscere e vivere altre realtà, ma non voltare mai le spalle al proprio Paese d’origine. Oggi c'è davvero tanto spazio per fare cose belle, oneste e senza “calci nel sedere”.

Non hai mai voglia di tornare?

Da quando sono a New York ho imparato ad apprezzare di più l'Italia. Mi sto regalando un'esperienza grandiosa qui, che mi sta arricchendo di contatti, stimoli, nuove idee, però si, non vedo l'ora di portare tutto questo all'interno dei nostri confini. Condividerlo.

Nuok è ancora una start up con un modello di business in via di definizione. In tempi di crisi, non sentite la mancanza di un bel posto fisso che “vi assicuri uno stipendio”?

Dopo esserci stabilizzati come gruppo ed aver dimostrato il nostro valore al nostro pubblico nel primo anno, siamo entrati da poco in una fase decisiva: trovare un buon business plan. Ciascuno di noi ha la propria vita professionale al di fuori di questo progetto, ma stiamo studiando il modo di trasformare questa nostra passione in qualcosa di più grande e serio. Sono molto fiduciosa.

Voi siete un segno del fatto che anche in internet gli italiani emergono tra i migliori?

Ci sono decine e decine di startup in Italia di grandissimo valore. Recentemente Nuok ha parlato di instalyrics.com, un progetto made in Italy ideato e realizzato dallo sviluppatore Andrea Franz. E’ un progetto digitale che permette la ricerca istantanea di testi di canzoni, collegati poi a video e ricerche correlate. E’ nuovo, semplicissimo da usare, efficace e ai giovani piace. Io credo che queste siano bellissime dimostrazioni del genio italiano, anche in internet.

Quali riconoscimenti avete conquistato finora?

Nuok ha appena vinto i dieci mila euro messi in palio dal Libero Mobile Awards 2010, come miglior sito italiano che tratta di argomenti localizzati in un territorio geografico specifico. Uno dei riconoscimenti di cui andiamo più orgogliosi però è senza dubbio il World Summit Youth Award 2010, che ci ha visti finalisti nell'edizione 2010: è una iniziativa di punta delle Nazioni Unite, del Dipartimento di Affari Economici e Sociali e dell’Alleanza Globale per l’ICT e lo Sviluppo (GAID). E' una competizione a livello mondiale che premia i migliori contenuti digitali, creati da under 30. La premiazione, per coincidenza, è avvenuta proprio qui a New York, a fine settembre.

L'ambizione è un pregio che va gestito

2010-12-22T18:15:00.000+01:00

Intervista integrale a Marco Corsaro,

Founder e Managing Director di 77Agency

(C) Sole24Ore, 13 Dicembre 2010

di Giorgia Petrini

Marco Corsaro, Fondatore e Managing Director di 77Agency (http://www.77agency.com/), a 35 anni ci racconta che “l’ambizione è un pregio che va gestito”. Figlio di genitori siciliani, Marco è nato e cresciuto a Torino, ha lavorato nell’investment banking a Londra e si è inventato imprenditore a 27 anni cavalcando l’era del digitale con 4 amici a Novembre 2003. “Abbiamo intuito che Google e la tecnologia in generale avrebbero aperto ottime opportunità per chi aveva la visione e il coraggio per coglierle e avevamo ragione” dice. E quando gli chiedo su quali settori dovrebbero puntare i nostri giovani, risponde: “I nuovi media offrono illimitate opportunità ai giovani. La new media revolution sta trasformando l'industria della comunicazione e quella dei servizi e sta creando a tutti i livelli nuove professioni che soprattutto i giovani possono cogliere”.

Quanto quello che fai oggi è frutto dell’esperienza e quanto è frutto del tuo percorso accademico?

Ho studiato Economia a Torino ed è stata una grande scuola: alcuni dei miei professori mi hanno dato davvero molto. Detto ciò la maggior parte delle mie competenze professionali le ho costruite negli anni e soprattutto con l'esperienza, molto spesso sviluppando soluzioni nuove e prive di documentazione specifica a cui attingere.

Collezioni più sconfitte o più vittorie?

Leggendo la domanda ho provato a pensare a qualche delusione che potrei definire sconfitta, ma non mi è venuto in mente nulla di rilevante... mentre la più grande vittoria ad oggi per me è aver costruito un'azienda di 100 persone con le mie forze, mantenendola indipendente e realmente meritocratica.

Cosa fai nel tempo libero?

Oggi cerco di aiutare Sara ad occuparsi del piccolo Lucio. Quando avevo un po’ più di tempo libero giocavo a poker online, alla xbox 360 (FIFA) con il mio amico Carlo, andavo nei boschi per funghi e giocavo a calcetto tutti i martedì e, a dire la verità, questo lo faccio ancora!

Famiglia o lavoro?

Sono appena diventato papà di Lucio, un bambino dolcissimo che ha 2 occhi pieni di vita come quelli di mamma Sara. Il lavoro mi segue via Blackberry ovunque. Spegnerlo per me è come voler andare in palestra con regolarità: io ancora non ci riesco.

Dove va il mondo secondo te? E l’Italia?

L'Italia è come la Apple: alla fine di un’era e senza una nuova guida forte davanti a sé.

Siamo avanti o siamo indietro?

Siamo un Paese ricco in cui la mia generazione vive spendendo i soldi della generazione precedente. Non abbiamo vissuto la crisi di Spagna e Inghilterra poiché non abbiamo avuto un boom di crescita prima. Siamo flat.

L’Italia è più “pizza, mafia e mandolino” o “vino rosso di qualità, bella gente e futuro tra le mani”?

Io ho 35 anni e l’Italia di “pizza, mafia e mandolino” l’ho intravista solo nei film di Scorzese. Mi ritrovo piuttosto nella visione di Montanelli che (con mie parole) vedeva l’Italia come un insieme frammentato di talenti e cose belle alle quali manca un vero e profondo senso di Nazione.

Andare via o restare qui? Perché?

Andare, arricchirsi culturalmente e tornare portando il meglio di quello che si è vissuto dopo aver esportato il meglio del nostro Paese.

Posto fisso o flessibilità?

Un posto fisso con una flessibilità equa per tutti. La flessibilità deve ridursi con l’età anagrafica della persona per proteggere chi ha meno possibilità di cambiare e ricominciare, ma incentivare le aziende a creare occupazione per i giovani.

I soldi fanno la felicità?

I soldi danno tranquillità ed è più facile trovare la felicità quando si è tranquilli. I soldi creano anche infelicità. E’ facile perdere la prospettiva delle cose: quando tutto diventa relativo e superfluo, allora avere più soldi non aiuta ad essere più felici.

C’è una cosa che ancora oggi ti lascia un po’ di amaro in bocca?

Non ho ancora completato la mia evoluzione di uomo. Ci sono ancora momenti in cui non sono contento del modo in cui mi relaziono con gli altri. Negli anni ho imparato a controllare i miei difetti, ma ho ancora tanta strada da fare.

Cosa farai da grande?

Il produttore di una forma emergente di intrattenimento basata su video proiezioni su edifici mixate con musiche che danno emozioni. Vorrei dedicare anche una parte del mio tempo a ragazzi di talento o meritevoli che non hanno i mezzi per sviluppare la propria professionalità nei nuovi media: 77Academy Foundation.

Intrattenimento da Social Network

2010-12-13T18:34:00.000+01:00

Intervista integrale a Paolo Baronci,
Cofounder e CEO di Mperience
(C) Sole24Ore, 5 Dicembre 2010
di Giorgia Petrini

Paolo Baronci, 36 anni, è nato e cresciuto a Roma. Appassionato da sempre di cinema e arte, proprio nel suo mondo preferito dell’intrattenimento scopre l’idea di lanciare un social network verticale dedicato all’enterteinment, così nasce Mperience (http://www.mperience.com/) del quale Paolo è co-fondatore e CEO. “Se credo di poter realizzare una cosa che mi piace non penso a quale sforzo mi costerà” – racconta – “E’ la passione che porta ad impegnarsi profondamente e con grande rigore”. Quando gli chiedo cosa suggerirebbe a tutti quei giovani che pensano di andare via, risponde: “Andare via subito se qui non si riesce a far breccia in tempi ragionevoli, però suggerisco di restare qui a tutti coloro che pensano sia più semplice andando fuori.”

Mperience è la tua seconda sfida imprenditoriale. Quali sono le caratteristiche principali di un imprenditore secondo te?

Credo che i migliori imprenditori sappiano dialogare meglio di altri con il proprio istinto. Un bravo imprenditore si avvale principalmente di: capacità di sintesi, istinto e perseveranza.

Tu perché hai scelto di fare l’imprenditore? Necessità, passione o caso?

Non si fa l’imprenditore per necessità. Si può rubare per necessità o scendere in politica per necessità, fare l’imprenditore è una predisposizione. Spero che nella nostra generazione emerga sempre di più la consapevolezza che le imprese come i figli sono entità che non ci appartengono, ma che abbiamo la fortuna di far nascere e crescere fino ad un certo punto. Mi piacerebbe vedere imprenditori che dopo un po’ decidono di cambiare vita tagliando completamente i ponti con quanto hanno costruito. Ho invece la sensazione che ci sia un diffuso delirio di immortalità e di onnipotenza.

Ma Leader si nasce o si diventa?

Leader si nasce e grandi leader si diventa.

E se dovessi scegliere tra merito e talento?

Il talento ben gestito può diventare uno strumento abilitante a favore del merito, quindi sceglierei il talento.

Secondo la tua esperienza, l’Italia è il Paese del merito o piuttosto delle dinastie?

Credo che il problema vero sia che creiamo troppe poche imprese innovative. Quando si dice che l’Italia è un Paese di imprenditori si fa riferimento ad una imprenditoria che non sarebbe risultata competitiva neanche 50 anni fa. Gli Angel di Mperience sono tutti imprenditori di prima generazione che hanno deciso di investire una piccola parte del loro capitale in qualcosa che li ha appassionati.

Secondo te in Italia abbiamo davvero capito “cos’è l’innovazione”?

No, credo che in Italia si faccia una grande confusione tra innovazione e creatività.

Dove va il mondo? E l’Italia?

Il mondo va in diverse direzioni ovviamente, ma le percorre tutte in modo iper-veloce. Questo è un problema, perché mette a dura prova le nostre capacità di attenzione, riflessione ed apprendimento. L’Italia semplicemente non va perché manca una visione progettuale con degli obiettivi precisi ed un popolo che abbia la passione civile di verificare nel tempo i risultati raggiunti. La crisi del nostro Paese è mio avviso prima di tutto psicologica ed identitaria.

In tema di attualità, l’Italia è più rifiuti e camorra o genio e creatività?

Credo sia un errore pensare che in Italia “genio e creatività” si trovino in abbondanza per il semplice fatto che sappiamo disegnare vestiti con più gusto estetico di altri Paesi. Gli Stati Uniti sono grandi importatori di persone con queste capacità perché scarseggiano ovunque, mentre ahimè i rifiuti crescono a ritmi sostenuti. In un certo senso la camorra che in parte li gestisce ha scelto la parte facile del business.

Se ti fossi diplomato oggi cosa sceglieresti di fare nel contesto attuale? Studio, lavoro o tutte e due? In che settore?

Rifarei la facoltà di Fisica e mi dedicherei nuovamente alle neuroscienze computazionali. Ho un debito enorme rispetto ad almeno cinque professori che mi hanno trasmesso moltissimo: senza di loro oggi Mperience non esisterebbe. Mi piacerebbe però che i professori incitassero di più i loro studenti a “provarci”. La mia generazione sta fallendo perché non ha raggiunto una massa critica di persone che si siano messe in gioco. Le nostre migliori menti sono andate all’estero o assorbite da altre società. In pochi hanno tentato di creare qualcosa di nuovo quando in un contesto globalizzato come quello di oggi sarebbe stata una bellissima opportunità.

Un'innovatrice multi task e social selettiva

2010-12-08T15:00:00.001+01:00

Intervista integrale a Maria Moreni,
Presidente Associazione Physeon

(C) Sole24Ore, 29 Novembre 2010

di Giorgia Petrini

Di dove sei e dove sei vissuta?

Nata a Desenzano, vissuta in famiglia fino a 21 anni a montichiari -bs- e quindi ‘globtrotter’ tra Brescia, Milano e Roma dove oggi risiedo in attesa di emigrare in qualità di “cervello in fuga”.

Cosa fai nella vita?

Ho fondato e presiedo l'Associazione Physeon per lo sviluppo della professionalità competitiva, etica e solidale, di cui mi occupo a tempo pieno e sono una innovatrice multitask: spazio dalla comunicazione persuasiva etica e socialmente responsabile - ho ideato e tutt'ora coordino i progetti scientifici Showbility ed Eticmedia, la webtv che rende il mondo migliore - all'economia; a gennaio presenteremo un nuovo sistema per il rilancio della competitività d'impresa. Sto per pubblicare un libro anche! Il mio primo manuale di politica per giovani: "Come diventare politici di successo".

Perché fai questo mestiere? Necessità, passione o caso?

Sicuramente la mia attività non ha nulla a che vedere con una professione, di fatto è una missione che mi assorbe completamente 24 ore su 24, sette giorni su sette, che fa parte di me e che rappresenta i valori in cui credo.

Come hai cominciato e quando?

Ho iniziato a fare ricerca indipendente nel 2002 quando si iniziava a parlare in Italia di Corporate Social Responsibility, mi sono appassionata all'argomento ed ho deciso che sarebbe diventata la mia area di specializzazione e nel 2003 ho fondato Physeon, che oggi rappresenta un centro di ricerca e sviluppo all'avanguardia a cui partecipano oltre a nomi molto illustri, moltissime donne e giovani di grande talento.

Quanto serve la fede nel prossimo, quella in Dio o quella “laica” per vivere?

La fede smuove le montagne e da una forza incredibile. Io credo fermamente in Dio, esperienza che cerco di praticare quotidianamente attraverso un comportamento coerente. Per il resto, credo molto nel prossimo, perché senza un grande team non si realizzano grandi progettualità.

Tu “di che fede sei”?

God is with us, always and forever e per questo faccio parte del Club di quelli che rendono il mondo un posto migliore.

Riesci a conciliare famiglia e lavoro? E quando devi scegliere come fai?

Ho scelto consapevolmente di non avere una famiglia e dei figli in quanto inconciliabili con la mia missione di vita e, contrariamente a quel che si può pensare, sono una persona felice e molto appagata.

La tua qualità migliore? E secondo te l’hai ereditaria o appresa nel tempo?Sono una persona molto generosa, non sono legata al denaro o alle cose materiali, che considero solo strumenti validi per raggiungere obiettivi nobili e non certo un fine. Sicuramente la mia qualità migliore è la totale assenza del sentimento dell'invidia che non mi appartiene e non mi è mai appartenuto grazie all'educazione e all'esempio che ho avuto in famiglia.

Maschi contro femmine o uomini e donne?

Donne e uomini in team.

Innovazione o tradizione?

Innovazione responsabile che integra i valori positivi della tradizione.

Analogico o digitale?

Digitale, senza se e senza ma.

Barbie o Winx?

Nessuna delle due: sono entrambe pessimi modelli femminili, fuorvianti per le giovani generazioni.

Sei social o no?

Assolutamente social-selettiva, non ovunque e non sempre. Selezionando! Altrimenti si diventa compulsivi: per il lavoro linkedin, per gli amici facebook e chiaramente … Eticmedia e Youtube.

Dove va il mondo secondo te, l’Italia e le donne italiane?

Il mondo è diviso in blocchi (sempre più contrapposti) che inevitabilmente si scontreranno a causa delle sperequazioni economico sociali e dell'incapacità di riformare seriamente il sistema finanziario globale. Tuttavia c'è un nuovo sentimento riformatore e riformista globale nell'aria, che ha tra i suoi driver anche internet, e che anche noi contribuiremo ad alimentare attraverso i nostri mezzi media.

L'Italia è un Paese con un potenziale enorme limitato da una classe dirigente "analogica", fatta per lo più da persone anziane, poco lungimiranti e prive del senso della prospettiva glocale. Serve urgentemente un ricambio generazionale e una svolta nella visione. Un Paese che non investe sui giovani, nella ricerca e nelle uniche risorse che detiene, ovvero il patrimonio intellettuale, artistico e culturale si commenta da solo.

Le donne italiane stanno cominciando a riscoprire la loro dignità e ad alzare la testa senza timidezza. Credo che l'onda di questa neo consapevolezza rosa sia destinata ad aumentare sensibilmente.

Andare via o restare qui? Perché?

Una cosa non esclude l'altra, si può andare e tornare, ma certamente se il tuo Paese non ti offre le opportunità che meriti è inevitabile spostarsi, L'Italia è un Paese che dimostra con i fatti di essere poco propenso all'innovazione e tutti i governi che si sono alternati, nessuno escluso, sono sempre stati così miopi da lasciarsi sfuggire i cervelli migliori. Purtroppo viviamo in una nazione profondamente frustrante per chi ha voglia di innovare … seppur qualcosa timidamente inizia a cambiare.

Posto fisso o flessibilità?

Il lavoro così come è concepito oggi toglie dignità alle persone, la flessibilità è una risorsa che deve essere accompagnata da rigorosi ammortizzatori sociali e da una prospettiva di sicurezza che oggi manca. Sicuramente il modello attuale è fallace.

L’Italia è il Paese del merito o delle dinastie?

L'Italia è la terra dell'oro nelle mani dei 40 ladroni

Cosa è il successo secondo te?

Il successo per me è essere un tassello del puzzle per la costruzione di un modo migliore, che ponga al centro l'esperienza umana. Spero di essere riconosciuta in vita e ricordata dopo la mia morte come uno strumento di pace, come diceva San Francesco. Il successo è pensare prima di addormentarmi, che ho fatto del mio meglio per dare un significato autentico ad ogni minuto della giornata, senza sprecare tempo, anche se non è facile.

Se ti chiedessi di suggerirmi la prossima storia secondo te chi dovrei incontrare e perché?

La storia che ti propongo di raccontare è quella di una donna che stimo ed ammiro molto: Gabriella Cims, la promotrice di Appello Donne e Media, che è riuscita a creare dal nulla un movimento d'opinione diffuso e virale per la promozione di un nuovo corso dell'immagine femminile nei media.

Il primo valore civico che torneresti ad insegnare ai nostri ragazzi nelle scuole qual è?

La responsabilità individuale e la solidarietà.

Riferimenti utili su Maria:

www.physeon.eu - http://www.eticmedia.com/ - www.showbility.net